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[新聞]《紙牌屋》和海量資料：讓 Netflix「翻身」的兩個關鍵詞

看板EAseries (歐美影集)作者 (遺憾)時間13年前 (2013/04/25 12:34), 編輯推噓10(10推 0噓 83→)
留言93則, 10人參與, 7年前最新討論串1/1
中國網站文章，有部分名詞修改 http://www.ifanr.com/281830 《紙牌屋》和海量資料：讓 Netflix 「翻身」的兩個關鍵詞 2013-4-24, 17:41 | 朱晨旭 據 TheAtlantic 報導，Netflix 今天發佈了 2013 財年第一財季財報。 Netflix 第一財季營收為 10.24 億美元，高於去年同期的 8.70 億美元；淨利潤為 300 萬美元，這一業績好於去年同期——去年同期淨虧損了 500 萬美元，每股虧損 8 美元。 Netflix 第一財季每股收益為 31 美分，超出此前分析師預期的 18 美分。 按照 TheAtlantic 的說法，Netflix 有「三板斧」—— 購買原創內容； 拉攏用戶； 賺錢。 按照目前的進展，「三板斧」已經要揮到第三板了。 現在，Netflix 不僅是全球最大的串流媒體運營商，其訂戶數更是超越了「傳統強隊」 HBO 電視網。有分析師稱 Netflix 目前在美國擁有 2920 萬用戶，比 HBO 此前的預估高 出了 50 萬人。今年第一季度，Netflix 新增用戶數 305 萬人，該季度用戶觀看的影片 總時長超過 40 億個小時。 Netflix 佔到美國互聯網下行流量的 38%，超過 YouTube、Amazon Video 和 iTunes 等 互聯網服務。Netflix 還指出，該公司將開始提供包月價格為 12 美元的家庭服務計劃， 允許用戶同時觀看 4 段影片。目前 Netflix 串流媒體及 DVD 租賃業務的訂閱費均為 7.99 美元，允許用戶同時播放 2 段影片。 關鍵詞 1：《紙牌屋》 毫無疑問，原創內容是 Netflix 翻身的重要原因，其中由奧斯卡影帝凱文·史派西（ Kevin Spacey）主演的熱播劇《紙牌屋》功不可沒。 Netflix 當初擊敗 HBO、AMC 等競爭對手，為原定為 26 集的原創劇情提前支付了 1 億 美元作為劇組預算。最終，Netflix 獲得了《紙牌屋》兩年的獨家播放權。也就是說，兩 年內用戶只能在 Netflix 上付費觀看這部劇集。 此後 Netflix 做出了一個史無前例的壯觀舉動——13 集《紙牌屋》一次性放完，觀眾大 呼過癮。而大衛·芬奇和凱文·史派西的黃金組合也保證了這部劇的質量。 關鍵詞 2：海量資料 曾有報導稱，用戶登錄 Netflix 網站後的每一次點擊、播放、暫停甚至觀看影片的時間 長度都會被記錄下來，存入後台用作計算。Netflix 就是通過這種方法精確定位觀眾的偏 好。 據瞭解，Netflix 之所以一口氣播放 13 集《紙牌屋》，是因為他們已經預測到多數用戶 不喜歡在固定時刻收看電視劇，而是更加傾向於「養肥了再看」。 儘管如此，目前 Netflix 在美國以外市場上的串流媒體服務仍處於虧損狀態，不過該公 司仍表示將於今年下半年在歐洲的新市場推出這項服務。儘管還面臨著 Amazon Prime、 Hulu+ 等串流媒體市場同行的競爭，但目前 Netflix 的龍頭地位幾乎無人可以撼動。 最後，據瞭解，Netflix 稱新劇《鐵杉樹叢 》（Hemlock Grove）前幾日觀眾人數比《紙 牌屋》還要多。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.105.253
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04/25 12:38, , 1F
未來是個商人比你自己和你的家人與朋友更了解你的時代。
04/25 12:38, 1F
推
04/25 12:44, , 2F
反面來說，就是由商人和資本主義來定義"你"的內容是什麼。
04/25 12:44, 2F
推
04/25 13:18, , 3F
怎麼得到樓上結論的? 應該是資本主義幫助商人
04/25 13:18, 3F
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04/25 13:19, , 4F
來更了解我們 讓我們更爽啊 ...
04/25 13:19, 4F
推
04/25 13:45, , 5F
DAV只有前幾集根本掛羊頭...
04/25 13:45, 5F
推
04/25 13:53, , 6F
╮(﹀_﹀")╭ 以後的世界只會爽到你無法想像喔！！！
04/25 13:53, 6F
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04/25 17:51, , 7F
……是啊，被宰、被控制得更爽。就像線在某些電子產品大
04/25 17:51, 7F
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04/25 17:53, , 8F
場推出新品，有些消費者會覺得購買是廠商給的恩賜一樣。
04/25 17:53, 8F
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04/25 17:54, , 9F
（錯字修正：線在 -> 現在）
04/25 17:54, 9F
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04/25 17:54, , 10F
（錯字修正：大場 -> 大廠）
04/25 17:54, 10F
推
04/25 20:54, , 11F
好羨慕米國人喔
04/25 20:54, 11F
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04/26 00:48, , 12F
有什麼好修正錯字阿= =
04/26 00:48, 12F
推
04/26 02:09, , 13F
一想到商人拍的電影比自己想拍的還棒就覺得不爽對不對？呵
04/26 02:09, 13F
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04/26 02:09, , 14F
藝術產品和電子產品是不一樣的啊╮(﹀_﹀")╭
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04/26 02:11, , 15F
不過，"消費者會覺得是廠商給的恩賜"這本身已經有精神病了
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04/26 02:12, , 16F
因為會去使用"恩賜"來形容商人開發產品的投入根本是變態..
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04/26 02:13, , 17F
一般用"感謝商人的付出"而已，怎麼會變成用"恩賜"這種詞勒
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04/26 02:15, , 18F
花自己的錢去購買的物品竟然只是別人恩賜自己的物品？怪怪
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04/26 02:16, , 19F
商人創作開發出來的產品本來就是希望可以讓消費者爽到想買
04/26 02:16, 19F
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04/26 02:17, , 20F
怎麼會理解成：商人控制消費者"關於爽的想法"！？來賣東西
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04/26 02:18, , 21F
mindsteam要不要舉例現實世界"消費者被宰、被控制"的案例?
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04/26 02:19, , 22F
特別是：影視作品 ╮(﹀_﹀")╭
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04/26 02:20, , 23F
消費者基本原則：不爽不要看、不爽不要買。很簡單不是嗎？
04/26 02:20, 23F
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04/26 02:46, , 24F
是啊。如果人人皆有這種自覺那就好了。
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這邊有個重點是，這些服務（不限於這篇所說的）基本上就
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04/26 02:48, , 26F
是在收集使用者資訊，甚至在使用者允許（使用者條款）的
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04/26 02:49, , 27F
情況下販賣給其他的企業。不論喜不喜歡，商人確實有一天
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04/26 02:50, , 28F
可能能夠擁有足夠的資訊，那些資訊可以分析一個人的行為
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模式，甚至是當事者以及其他熟悉當事者的人都不了解的。
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04/26 02:52, , 30F
當然你可以說這只是出現在科幻著作裡的杞人憂天，法律一
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定匯保護這些可從不同服務收集統整的使用者資訊不被濫用
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會
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04/26 02:55, , 33F
。這都是各人自由。對了，說到被控制。至少在我眼中，用
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04/26 02:56, , 34F
盡手段去營造類似「買我們的產品會讓你獨一無二」的社會
04/26 02:56, 34F
→
04/26 02:57, , 35F
氣氛我認為就是一種控制了。還有我實在搞不懂你第一句是
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04/26 02:57, , 36F
什麼意思，我個人不是內容產業從業者也不是什麼創作者之
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04/26 02:58, , 37F
類的。
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04/26 03:00, , 38F
遊戲圈倒是隨處可見嘴巴上罵到不行最後還是玩下去的現象
04/26 03:00, 38F
→
04/26 03:02, , 39F
這也是為什麼像是EA這種公司被罵到不行卻反而最屹立不搖
04/26 03:02, 39F
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04/26 03:06, , 40F
還有，「恩賜」當然只是種對品牌崇拜者的諷刺而已。所幸
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04/26 03:07, , 41F
這種事情相對上鮮少對於內容業者發生。
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04/26 03:08, , 42F
大衛芬奇本來就只是被找來導前兩集而已，稱不上掛羊頭賣
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04/26 03:09, , 43F
狗肉。
04/26 03:09, 43F
推
04/26 03:32, , 44F
這"本來"一般人誰會知道 作品導演又只掛上DAV名字
04/26 03:32, 44F
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04/26 03:34, , 45F
這剛好也就是我所說的操弄性宣傳手法的一種。 XD
04/26 03:34, 45F
推
04/26 03:48, , 46F
Q__Q
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04/26 04:31, , 47F
我知道一定會有人覺得我上面說的這些已經到有被迫害妄想
04/26 04:31, 47F
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的程度了。但事情其實同時是真的很嚴重卻也不嚴重，只要
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04/26 04:34, , 49F
消費者真的有築後的自覺在決定買東西、使用某個商業服務
04/26 04:34, 49F
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04/26 04:36, , 50F
、甚至只是要看個影集前稍微做點功課、把煩人的使用者協
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議花點時間看清楚，並保持理性判斷，那麼對，沒錯，事情
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確實沒那麼嚴重。只要消費者能保持自覺。
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*築後的 -> 足夠的
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04/26 05:35, , 54F
3F太搞笑，2F說的是對的。 就像3C產品很多人被廠商制約
04/26 05:35, 54F
推
04/26 11:10, , 55F
消費者的自覺在於其原有文化的忍耐程度吧╮(﹀_﹀")╭
04/26 11:10, 55F
推
04/26 11:12, , 56F
"嘴巴上罵到不行最後還是玩下去"這是純粹的自我犯賤而已啊
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→
04/26 11:13, , 57F
說不上是控制。
04/26 11:13, 57F
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"營造類似「買我們的產品會讓你獨一無二」的社會氣氛"？
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這是社會集體腦殘現象罷了╮(﹀_﹀")╭
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04/26 11:15, , 60F
說買3C商品可以用來比喻影視商品這裡就是有爭議性的
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04/26 11:16, , 61F
因為電子商品的需求是不可取替的，但是影視可以。
04/26 11:16, 61F
→
04/26 11:16, , 62F
電子商品是提供"便利生活"服務，影視商品是提供"生活娛樂"
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04/26 11:17, , 63F
你可以忍受沒有電視劇，但是你很難忍受沒有電視機。
04/26 11:17, 63F
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04/26 11:18, , 64F
(當然像我這種非千元以下原始手機不用的人例外)
04/26 11:18, 64F
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04/26 11:19, , 65F
消費者在需求上可以做的選擇如果被限制就會出現新的商機
04/26 11:19, 65F
→
04/26 11:21, , 66F
商人要做到限制消費者幾乎是不可能的，除非你本身就是沒錢
04/26 11:21, 66F
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04/26 11:21, , 67F
沒錢吃牛排的人可以罵牛排館不提供牛排給消費者嗎？
04/26 11:21, 67F
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04/26 11:23, , 68F
再者，吃牛排的人可以罵牛排店老闆沒有提供其他種牛排嗎？
04/26 11:23, 68F
→
04/26 11:24, , 69F
當然，商人"故意抬價"讓消費者買不到這是另外一回事喔！
04/26 11:24, 69F
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04/26 11:25, , 70F
沒有任何商人會不想賺消費者的錢的，因為他們是商人啊。
04/26 11:25, 70F
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04/26 11:27, , 71F
大多是外在環境因素使商人無法賣商品給消費者，這是無解的
04/26 11:27, 71F
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04/26 20:48, , 72F
問題是這裡在講的本來就不是影視產品本身，而是那些科技
04/26 20:48, 72F
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04/26 20:49, , 73F
廠商的服務所可能帶來的影響。
04/26 20:49, 73F
關於這點，其實還是可以不要買、不要用這類標榜知道你影片類型偏好的科技業廠商服務 來完全保障個人隱私 但我覺得這點，大部分有在用的觀眾就算理解，也未必會完全接受 因為隨選視訊大部分還是要用遙控器來選擇 而廠商購入影片若是破千、破萬部，光用遙控器很難找到東西，也很累 如果還要用到鍵盤搜尋，會把簡單的看電視行為變得太複雜（年紀大的也不好學） 可以看幾年前Google TV的發表，那產品就是一個悲劇 體感操作跟聲音控制也才剛發展沒幾年而已 要等發展成熟還要很久 但就算發展成熟了， 一樣能要讓觀眾在幾千部、幾萬部影片裡耗費大量時間查詢影片 觀眾是否願意為了保有完全的隱私， 花費這麼多時間在電視機面前或是手機、平板前花這麼多時間找一部他喜愛的影片類型 其實我挺懷疑的 使用者坐在沙發前或捷運上，影片找越久，挫折感越大，越賭爛，最終就放棄不看了 甚至把這網路服務打入冷宮或刪掉 我想這就是為什麼科技業、網路業會想弄出一個知道你影片喜好的網路服務了 不僅提高服務滿意度，也能賺錢 當然我們也可以要求他們回到有線電視的懷抱 但是我們要知道，這票人當初會改看Netflix等網路影音服務 有部分原因是因為賭爛花了一樣甚至更多的錢在有線電視上， 卻只能看到更多垃圾節目的關係....... 鼓勵去DVD出租店也不太可行，美國百視達都關門了，台灣也岌岌可危 畢竟大家這十幾年來，偏好的是網路下載、線上收看(還要到店裡選片來租就太耗時間了） 甚至是用各種設備隨時隨地觀看 除非真有人真能研發合法付費管道，而且完全保有隱私、匿名，同時能承載成千上萬部影 片，供百萬人甚至千萬人在極短時間內找到想看的電視、電影，以及線上觀看或下載，順 便說服美國好萊塢業者或獨立製片共襄盛舉。 不然我覺得會演變成今天這種跟隱私拔河的局面，其實不令人意外。 另外，EA沒有爛到無以附加卻屹立不搖，實際上他們的CEO離職了，臉書遊戲也收好幾款， 還裁員10％，約八百人。他們如果經營很好就不會這樣搞了。
→
04/27 00:59, , 74F
百視達還活得好好的，只是經過破產保護重生後整個經營層
04/27 00:59, 74F
→
04/27 01:01, , 75F
都換了。現在他們是COMCAST旗下的公司。但是真的尷尬的
04/27 01:01, 75F
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04/27 01:02, , 76F
部份是，Netflix的DVD/BD宅配出租也超有競爭力。很多人
04/27 01:02, 76F
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04/27 01:02, , 77F
談到Netflix的時候都忽略Netflix不但也有實體片出租，甚
04/27 01:02, 77F
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04/27 01:03, , 78F
至他們根本就是靠這個起家的。去年他們本來要把實片出租
04/27 01:03, 78F
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04/27 01:05, , 79F
的部分拆分成另個品牌"Qwikster"，結果不但被唱衰，股價
04/27 01:05, 79F
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04/27 01:06, , 80F
還因此重挫，因為他們的宅配出租實際上佔他們營收不少，
04/27 01:06, 80F
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04/27 01:07, , 81F
所以後來他們也打消拆分品牌名稱的念頭了。
04/27 01:07, 81F
但我沒記錯的話，宅配出租部分營收下降了 反倒是線上串流影音營收上升 所以Netflix長期趨勢還是要靠串流
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04/27 01:08, , 82F
至於EA喔……。現在內容產業都很難過，我實在不覺得EA這
04/27 01:08, 82F
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04/27 01:09, , 83F
樣看起來有比較可憐，實際上他們依然是美國數一數二大的
04/27 01:09, 83F
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04/27 01:09, , 84F
遊戲廠商。
04/27 01:09, 84F
※ 編輯: octobird 來自: 114.38.116.17 (04/27 01:16)
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04/27 01:18, , 85F
我的意思是說，Netflix自己就有這樣的服務項目可以滿足
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04/27 01:20, , 86F
不同出租取向（線上串流/實體影碟）偏好的消費者。所以
04/27 01:20, 86F
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04/27 01:20, , 87F
Netfliex不會因為消費者的選擇不同而失去那樣的客戶，因
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04/27 01:21, , 88F
為他們從一開始就有提供可滿足這類消費者的服務了。（而
04/27 01:21, 88F
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04/27 01:22, , 89F
且還比競爭對手提供的出租方案更便利。）
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04/28 16:38, , 90F
話說有某好萊塢片在日本的票房輸過OO片新聞的時候，很多
04/28 16:38, 90F
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04/28 16:39, , 91F
台灣人的反應竟然是"日本人真怪"，這就很清楚顯現了什麼
04/28 16:39, 91F
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04/28 16:39, , 92F
才叫爽是可以一定程度操控的
04/28 16:39, 92F
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11/28 22:30, 7年前 , 93F
百視達還活得好好的，只 https://daxiv.com
11/28 22:30, 93F
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