[閒聊] 藝能雜談(三)
一樣沒有防雷必要的防雷頁......
大韓流──韓流並非偶然
開放時期的前韓國總統金大中曾經帶頭喊過「文化立國」這樣的口號
韓國也因此在九零年代末到兩千年初之間推動了各項文創法案以及配套措施
較廣為人知的即是兩千零一年成立的韓國文化振興院,該院主要宗旨即是「發展韓流」
文化振興院所推動的不只是影視歌唱產業,還囊括了動漫、遊戲、手機、數位平台等等
兩千零九年更進而成立了創意產業振興院,統籌上述一切相關文化事業
兩千零九年,這個年份有沒有感到很熟悉呢
兩千零九年正是現在這一波大韓流熱烈展開的年份
可以顯見,現今的豐碩來得並非偶然
而是長期規劃及專業的發展準備,再經由資源整合後水到渠成所得來的果實
歌謠界為國產遊戲、國產手機、甚至國家都市量身打造形象主題曲及拍攝音樂錄影帶
而且一點也不粗製濫造,甚至比個人專輯還更值得收藏
藝能節目邀請知名歌手或演員擔任固定演出
不單只是請來擺花瓶打醬油,而是積極開發跨域藝人的潛在才能
以來賓為主的節目更是搭配著各式各樣的宣傳,成了歌手演員最好的曝光平台
而且他們很懂得「殺雞取卵」的道理,相同的故事絕不會在不同節目中出現太多
戶外節目則是時常去到韓國各地的觀光地點及國際活動主辦地
要說是宣傳,又令人覺得除了開場以外似乎也沒有太多著墨,地標只是背景
但現在是網路時代,只要節目精彩能夠引起興趣,觀眾自然會去搜尋
這不是對下游強迫推銷的「推式行銷」
而是直接引起顧客興趣使其反過來徵詢的「拉式行銷」,這是最高明的行銷手法
韓國的各個文化產業間,幾乎毫無滯礙的運用各種資源相互搭配著
世宗文化會館裡可以追逐戰,聲樂家也可以去上強心臟
大異其趣的組合吸引了更多人的目光
是魚幫水,也可說是水幫魚
在如此多種搭配組合裡,我認為特別值得一提的當屬藝能與歌謠的搭配了
我在這個板上,就年紀來說,應該算是一位大叔,是個老人
因為我有參與過HOT與SES的盛況(遮臉),那個年代的韓式舞曲也聽了不少
不過當時只把他們當成東洋音樂的一部分,並沒有特別區分為日本或是韓國
韓流對我而言,中間是隔了一大段的空白
但當我因為KPOP重新開始接觸韓流時,卻是韓綜抓緊了我的目光
因為韓綜除了讓我感到驚訝之外,還伴隨著一股親切感
驚訝的是韓綜所呈現出來的品質與內涵,親切的是節目中不時可以聽到的懷舊歌曲
就當時開始大量追韓綜的印象來說
發現幾乎每周節目裡(不一定哪個節目),都會有韓國的懷舊音樂片段出現
不是HOT的CANDY就是徐太志與孩子們的我知道
要不然就是DJ DOC的和DOC一起跳舞或是脫掉原曲RUN TO YOU
這些片段彷彿讓新舊世代之間作了連結
記得當時的我就連無字的挑戰千曲都可以看得很開心
相信不僅是我,一定也有許多韓國長輩
因為新節目用了自己熟悉的歌曲,而對新節目有了興趣並增加好感
也應該有不少新世代的飯因為自己偶像唱了老歌,而對過去的歌手起了興趣
節目與偶像如此新舊交替的整合運用著,不也是一種拉式行銷
也同時抓住了新舊世代的情感,這是一種推廣,同時也是一種傳承
推廣與傳承,文化就是如此累積而來的
這波韓流擴張的如此迅速,絕不是人家在哪個點上突然出現了不得了的人才
而是歷經長遠規劃,上下配合、辛勤耕耘後所得來的開花結果
其實韓流的發展有點像藝能界兩大山脈──劉在石與姜虎東(嗚呼)的發展歷程
他們各自經歷過很長一段沒無人問或是轉型困難的艱辛時期
但相信大家都看得出來,他們兩位都是勤於充實自己,而且不輕言放棄的人
機會是留給準備好的人
所以當時機成熟時,他們便一舉抓住了上位的機會
而且隨著時間的證明,穩穩的佔住了屬於自己的位置
雖然有著少數心懷妒忌的小人
但應當沒人認為他們的成功只是偶然
(虎東兄:~)
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暫時先這樣吧,沒靈感了
而且RM中字出來了XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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沒錯,SM的李秀滿社長絕對居功厥偉,因為他是開創新藍海的企業家
不過有沒有後續的相關支援,特別是正確的支援,就差了很多
拿戰場來舉例,SM的出現就像僵持不下的綿長戰線裡,終於有個連隊攻出了一個突破點
這時候指揮官要作的,不是把所有兵力都調到突破點上進攻
因為那樣會讓其他戰線潰防,反而被湧入敵軍包圍
也不是攻破了就攻破了,祝賀戰功之後不理,那樣只會是曇花一現的戰果
而是持續穩住整體戰線,若是沒有足夠後勤,先調動少部前線部隊支援突破點
所造成的人員缺口再盡快由後勤部隊填滿
若是突破點的士兵臨場表現得當,突破點就會再擴大,變成一個口、一個面
加上整條戰線對峙兵力的持續補給,敵我消長到臨界後,敵軍自然潰堤
這樣的戰果,在歷史上那個最初的突破點通常會被記上一筆,因為那是關鍵所在
然而若是沒有後勤的持續支援與指揮官的冷靜調度,會不會就此取得勝利也很難說
這個成果仍是屬於全體的
李秀滿在1995年成立SM,隔年推出HOT
台灣早在1989年就有了小虎隊,也紅到海外,但結果如何相信大家都很清楚XD
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其實這樣說太過片面,而且容易讓我們失去思考其背後意義的機會
若是能將政府的投資作出適當甚至超出預期的成效,便不會有什麼不妥,也難遭人非議
反過來說,若是長期讓大眾感受到政府對企業的投資是無效率也無效能的
自然落人口舌,說是圖利財團,因為大眾不知道也感受不到資金到底花到哪去了
事出必有因,能傾力支持是因為可以預期期望可以被達到
會落人口舌是因為預期到這終將只是白費一場、中飽私囊
這是國民信心的問題,而又是什麼因素讓國民有信心?什麼因素沒信心?
舉個最近的例子就容易理解了
整個移師新加坡的MAMA扮得有聲有色,不論出席佳賓排場、舞台設計都堪稱一流
那個巨型垂幕舞台真是近年內看過最典雅的舞台,沒有之一:D
出席與會的藝人歌手也是傾力演出
雖然MNET燒了五百萬美金,但應該很少人會覺得今年MAMA不值這個價錢
五百萬美金,折合匯率約一億五百多萬台幣,比兩億還少呢
況且,MAMA也不是全由政府買單啊
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總覺得台灣對於韓國的崛起原因都太片面的直接歸於政府大力支援
而直接忽視了他們各個階層(企業策略、創意、人才)的努力
這樣的想法真的是有點阿Q,也很可惜
不但沒有學到人家的長處,還一直貶低那麼多人的努力付出
試想,若是沒有政府支援,或許韓流不會漫出海外,但SM會因為這樣就推不出好的團體嗎
XMAN時期的製作費也不驚人,大多還是棚拍,他們的創意也沒少過啊
事在人為,有富爸爸可靠當然可以爽爽過,但要得到尊敬還是得自己爭氣啊
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當然不是指天道大啦XD 而是整個輿論的氛圍 這說到重點了
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其實我國的資助也不少
但社會大眾好像只看得到人家韓國是靠政府才成功,而不是底下人才也爭氣
我們找了一個政府不挺的原因來安慰自己的不振,而不是去學習人家怎麼成功的
當初韓粽是學習日綜來的,SM也是學習日本偶像文化而打造出來的
但潛心學習的結果是作出了自己的特色走出了自己的路
就這點來說,台灣真的很可惜(這樣會不會違反板規啊XD)
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看完今年的MAMA,真的是很激賞,也很羨慕啊......特別是X馬獎才剛結束:~
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