[新聞] 台綜拚突圍 專題- 營業中 原子少年
看板TW_Entertain (台灣綜藝節目)作者filmwalker (外面的世界)時間3年前 (2022/05/31 10:56)推噓32(33推 1噓 39→)留言73則, 22人參與討論串1/1
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文|劉慧茹
面對電視產業環境低迷,台灣綜藝節目打造品牌IP,拓展多元營收成為突圍關鍵。庹宗康
、炎亞綸等人參與的實境秀《來吧!營業中》,以高規格籌製,不但在電視台播出,更吸
引國際串流平台Netflix購買授權,創台綜先例。
而製作人詹仁雄憑多年經驗,看準亞洲應援文化衍生的商機,聯合Gamania橘子集團以1.2
億元推出偶像養成秀《原子少年》,網台聯動之外,搭配手機App互動等獲利模式,逐步
串起明星產業鏈。
《營業中》打造品牌IP藝人翻紅 登Netflix創台綜藝紀錄
明星結合美食的實境秀風行,包括韓綜《尹食堂》《偶然成為社長》、陸綜《中餐廳》等
都因大受歡迎,一連推出數季。今年TVBS攜手「好看娛樂」打造全新綜藝IP《來吧!營業
中》,靠著精準掌控細節,捕捉明星真實反應贏得好評。3月在TVBS歡樂台播出以來,收
視率從0.83%上升至1.45%,蟬聯Netflix台灣節目排行榜3週冠軍。
《來吧!營業中》是TVBS以高於台內招牌節目《食尚玩家》5倍預算、獨資委由好看娛樂
製作的節目。由金鐘節目《綜藝玩很大》製作人葉佩容操刀,前製期費時半年,邀請庹宗
康、姚元浩、炎亞綸等6位不同領域和網路聲量的明星攜手各展其才,將廢棄老屋改造成
人氣餐廳。
明星哭罵吵架博好評 製作人曝掏心掏肺關鍵
節目融合實境無腳本拍攝手法與綜藝特色,藝人參與錄影前,完全不知道夥伴和任務,給
觀眾真實不造作的臨場反應。製作人葉佩容舉出:「我們在職場上沒有挑選同事的權利,
以此概念為前提,藝人同意才能參與。」
好看娛樂副總經理王貞妮強調:「很難想像這些藝人把自己全然交給你,需要極大的信任
感才辦得到,這也是製作團隊多年累積的功力。而且不只錄影現場,很多時候製作人還兼
任心理老師,讓藝人掏心掏肺。」
製作方亦給予藝人不同任務,增加趣味,甚至得參與特地安排的專業餐飲訓練,追求自我
成長。因高品質與娛樂性,受Netflix青睞購入台灣地區版權,於TVBS、台視後跟播。
TVBS總經理劉文硯透露:「Netflix看了5分鐘片花就表示有興趣,看完第一集樣片,不到
一個月即簽約採購。」
獨資《營業中》楊銘威粉絲飆新高 TVBS數位轉型拓營收
TVBS總經理劉文硯認為台綜長期受產業生態影響,只能以有限資源和規格拚回收,導致與
韓綜、陸綜有明顯落差,「我們野心很大,希望做出今年最成功的台綜,並得到金鐘獎肯
定。」好看娛樂副總經理王貞妮坦言:「國外許多實境秀能就地打造符合拍攝需求的場地
,台灣節目經費不足以支撐,只能用創意克服。」
《來吧!營業中》收視率和網路點閱都有亮眼表現:TVBS與台視首集播出不重複觀看人數
加總逾74萬人;YouTube官方頻道花絮影片,累積千萬觀看人次;臉書官方粉絲頁超過7萬
人追蹤,持續朝數位轉型、拓展多元營收的目標邁進。
劉文硯指出:「TVBS另一項策略是娛樂集團化,藉由投資成功IP,推升旗下藝人的經濟價
值。」她以TVBS簽約藝人楊銘威為例,從戲劇跨足參與《來吧!營業中》,本色演出迅速
圈粉,播出後IG粉絲數成長逾8,000人,代言及業配陸續上門。
1.3億元投資全數回收 吸橘子集團入夥打造偶像產業鏈
詹仁雄看中亞洲應援文化背後的粉絲經濟,2年前以女團偶像養成秀《菱格世代DD52》試
水溫,透過版權銷售、贊助、周邊商品,1.3億元製作成本全數回收,之後的「
StarTaipei初星」出道演唱會,5,000張門票亦售罄,促使他更精準投資製作男團偶像養
成秀《原子少年》。
《原子少年》由詹仁雄聯合Gamania橘子集團,以及滾石唱片與索尼音樂部分投資,製作
費達1.2億元。詹仁雄認為,雖然台綜較台劇難銷售至國際平台,但藉由綜藝節目親民、
快速造星的特性,更能創造粉絲經濟,且比單賣一部戲劇更具價值。
集合陳嘉樺(Ella)、周湯豪、坤達及田一德擔任《原子少年》選秀導師,80位參賽者以
太陽系八大行星為名,分成不同風格的八組團隊競賽,最終選出2組、各5人的團體出道。
激烈競爭下,目前以鄰家男孩系的「地球」,與平均年齡17歲的「水星」最具人氣;花美
男路線的「金星」因舞藝高超又自帶綜藝哏,網路討論度持續看漲。
除授權TVBS、中視、LINE TV等5家平台播出之外,《原子少年》也與橘子集團旗下數位娛
樂平台beanfun!合作,1月底至今帶動逾2萬名粉絲下載App投票應援偶像,4月節目開播後
,日均投票數已成長3倍,擴大年輕族群用戶。
選出偶像仍持續曝光 詹仁雄推系列節目造星
3年多前,詹仁雄為製作歌唱選秀節目《聲林之王》,將幕後團隊規模從近50人擴大為200
多人,徹底改變工作方式,並觸發建立明星產業鏈的想法:「唯有如此才能提拔台灣優秀
影視人員,否則永遠只是在做節目。」
詹仁雄直言2年前以女團偶像養成秀《菱格世代DD52》試水溫,初期因是新嘗試,為整合
視訊工程、音樂、服裝造型等部門,常耗時調整細節,有時錄影到隔日清晨才結束。經驗
的累積提高《原子少年》工作效率,一天能錄2至3集,還利用重製的舞台降低成本。
然而選出偶像後,如何持續曝光延續熱度,是台灣產業急需解決的問題,「韓國製造偶像
後,一併推出偶像相關節目,有完整的娛樂產業鏈,台灣卻是斷裂的。」詹仁雄參考韓綜
模式,規劃一系列戀愛、音樂創作、旅遊類型偶像實境秀,銜接斷鏈的產業。
詹仁雄將《原子少年》選出藝人簽約至新成立的「T pop」公司旗下,以打造IP概念整合
音樂製作、視覺及藝人經紀:「元宇宙時代的偶像不是賣唱片,而是賣擁有賦能的NFT,
粉絲透過NFT可以聽音樂、看MV、社交留言、看演唱會,未來的娛樂附加價值將超乎想像
。」
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目前台綜 國際平台都只有買台灣播出的權利
期待全球同步放映第一炮節目的出現 !!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.128.156.69 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/TW_Entertain/M.1653965814.A.23D.html
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