[心得] 《茶金》:越有理想的老闆,越該想著賺錢
「日光的員工,四個月沒領到薪水了。」
「你們日光不一樣,如果日光倒了,全北埔的茶業就會跟著倒,對大家都沒有好處。」
看了四集《茶金》,最有感的不是別的,是商道。
《茶金》講的是1950年新竹北埔的產業的興衰一景,那是貨真價實的亂世:國民黨政府來
到台灣,美國為了抗共而援助台灣產業發展。原本居住在台灣島上的百姓從受日本教育到
說北京話,種族認同背後更實際的課題,是求生存的必要性。
台灣茶在二戰結束、南洋茶業產銷恢復後,失去成本優勢;原本在商場上橫著走的製茶大
王「日光」風光不再。茶菁依照跟原本的農民收購、製茶也維持往昔的高品質,但市場價
格就是崩跌;過去洋行大批收購茶葉,現在外國人都不買了。
不是商人做錯什麼事,是時代變了。
就像這次的Covid-19,你我都是勤奮於工作或讀書的人,但一隻病毒改變所有事情;好多
餐飲業倒閉、出口的貨物收不到款項,不戴口罩不能出門。
但我們沒有做錯任何事情,只是時代改變了。
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往日因為生意順風順水、賣出的茶葉佔全臺灣三分之一出口量而被尊稱為「茶虎」的日光
老闆「吉桑」,就在亂世中跌出滿頭鮮血。
銷量好時,收進來的帳款豐厚,還會喜氣洋洋燃鞭炮高調慶賀;廠房擴了再擴,還投資本
業之外許多領域:林業、糖廠、運輸、食品等等。但通貨膨脹來了、洋行不收茶了,農家
收不到採購款,吉桑甚至需要抵押起家的大坪山向地下錢莊週轉。
第一集週轉的六十萬,到第四集已經利滾利,變成兩百萬。
這就是民間借貸的可怕,八分利滾動的速度,遠遠不是在頹勢的老闆們能追上的。借高利
貸時,老闆們總想著只是一時週轉,貨款很快就能收到,債馬上就能清掉。但做生意哪裡
沒有風險?一不小心多拖延幾日,這八分利息就再滾出多一倍的債務。
劇中的吉桑,不是花天酒地的敗家子,反而總體恤茶農生存不易、用高價收購茶菁,是內
心柔軟的好人。
但好人,不一定懂得把人照顧好。
堅持用賠錢價收購茶菁、製作外交茶的結果,是日光茶廠員工四個月沒領到薪水。這些員
工背後都有家庭,茶農要吃飯、員工也有孩子要養呀。
做老闆的,如果賺不了錢,就是愧對員工、愧對他們的家人。
發不了薪水,一個個家庭的未來都要毀在老闆手上。
你是好人,你就要更冷靜、更清醒,盤算好上下游每個關係人的生存。每一筆生意,所有
人都要獲益:領到好薪水,員工的孩子能夠好好念書、在不背負債務的情況下走自己的人
生。上下游廠商也能生存、消費者買得到好品質的商品服務。
賺錢,是一個老闆最最基本的本分。
越有理想的老闆,越要賺到錢;因為你是能給員工安穩生活、給顧客高品質產品的好人,
市場如果失去你,有多可惜?
所以你一定要賺到錢,養好自己,養好大家。
第三集中,坤凱告訴薏心:「美國人絕對是以自己的利益為主。行有餘力,才會顧慮到其
他人。」
第四集,薏心在堅持用較低價格向茶農收茶菁時,告訴父親:
『若是利潤不錯,我們當然可以高價收購茶菁、照顧茶農。
但公司的員工不是一樣重要嗎?
把員工照顧好,日光才能繼續營運,
之後我們才有能力跟實力照顧其他人。』
養好自己、勿忘初衷,我們才有改變時代的力氣。
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Selena|講究學|https://talk2selena.com/
人生很難,而我練習講究,不將就。
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我覺得真正的老闆,要有照顧人的能力與心。
看太多有理念的帶著大家吃苦,
另一種是得到資源之後忘記自己的初衷...
吉桑這種也很恐怖啊。他的歷史原型姜阿新事業垮掉後
因為借了太多債務,牽連無數人,
老闆的企業社會責任,一定要先做好賺錢這事啊
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當然不是XD 日光掛了茶農更慘啊!都沒人收茶了
大家通常會只考慮自己的生存,茶農當然也想把茶賣貴
但這樣的價錢日光收購,茶農短期內一斤賣多一兩元
日光掛了,通通沒人買,整個產業完蛋。
所以老闆很關鍵,要平衡所有人的利益
市場、員工、供應商,每一個環節都要顧到
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沒錯沒錯,我也覺得是共體時艱,大家要一起活下來
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看到有人提社會企業超級高興,越來越多人知道了
我自己就是做社會企業的,早年在外商消費品業
因為家裡是低收入戶,一路上吃很多苦,
後來決定吃更多苦(不是)就離職開始做社企
但後來身體出問題,開兩次刀之後,
現在是顧問業師的角色,
在加速器跟影響力創投教社企跟新創做營運
追求利潤是所有公司一定要先保底的項目
我看過最慘的案例是社企老闆天真但堅定
成本全部算錯但是用熱情在衝
他的員工都因為熱情加入,也願意吃苦
但公司營運不善,孩子們居然預借現金才能付房租...
看到那些小朋友我心裡都在哭
其實成本算對、營運效率整頓好,
社企或許不會大富大貴、但是可以賺錢的!
照顧好善良的人,讓他們認真生活
我還是認為好的老闆要先把這件事情做到。
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※ 編輯: selenatw (111.249.187.232 臺灣), 11/26/2021 10:19:19
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