[新聞] 東森:收視率是惡源? 馬詠睿:口碑決定品質!

看板media-chaos (媒亂(媒體亂象))作者KevinAction (BBS強迫症?宅男?)時間19年前 (2006/06/14 09:52)推噓6(6推 0噓 0→)

留言6則, 6人參與討論串1/1

收視率是惡質競爭之源？　馬詠睿：口碑決定新聞品質！【2006/05/23 東森新聞報本報訊】電視新聞實務工作者馬詠睿和詹怡宜在「廣電暨新興媒體寫作的理論與實務」研討會中感嘆：「新聞工作者並非沒有社會良心，但在收視率決定新聞品質的競爭壓力下，新聞工作者有志難伸。」馬詠睿更主張，唯有取消新聞收視率調查，讓口碑決定新聞品質，才是根本解決之道。有感於新聞寫作訓練不符當前廣電及新興媒體需求，中國文化大學大眾傳播學系在志清大樓舉辦一天的「廣電暨新興媒體寫作的理論與實務」研討會，邀請傳播學者和實務工作者對話，共分五場十三主題，包括公民新聞學、廣電新聞寫作的反思、用語的精準度、廣播新聞與評論寫作、廣播廣告寫作、廣播劇與有聲書寫作、電視新聞與評論寫作、紀錄片寫作、戲劇類節目劇本寫作、非戲劇類節目腳本寫作、網路新聞寫作、網路廣告寫作、網頁寫作等。東森電視執行副總經理馬詠睿和TVBS新聞部副總編輯詹怡宜，針對提升電視寫作品質主題分別提出看法。公共電視總經理胡元輝則主張建構「公民新聞」的寫作典範，促使商業媒體導入良性競爭，發揮媒體公民服務功能；中央通訊社社長劉志聰也指出，媒體肩負文化傳播的責任，國人語文程度降低，寫作能力變差，媒體不能置身事外。馬詠睿表示，設有收視率調查的收視戶通常是金字塔底層觀眾，這群觀眾在乎新聞是否有打上「獨家」，新聞畫面愈亂愈能吸引他們目光，也左右收視率數字，更使得新聞惡質化。因此，馬詠睿主張取消新聞的收視率調查，廣告主以口碑決定廣告，口碑好的新聞自然就會得到支持，新聞台也才會投入時間及精神，製播更有深度的新聞與調查報導。馬詠睿說，「新聞工作者並非沒有社會良心，也不是對當今新聞亂象視若無睹，但是，改變需要時間」。詹怡宜表示，在競爭激烈環境中，血淋淋的收視率數字讓記者製作專題報導時，傾向偏重於踢爆式調查報導和不具時效性的介紹性報導。對於最為觀眾詬病的電視新聞不斷重播，以及動輒打出「獨家」字樣，詹怡宜坦承，記者和主播也相當厭煩，但因為隨時有觀眾加入收看，加上只要打出「獨家」，收視率數字就會明顯提高，因此電視台不得不如此。胡元輝指出，當今台灣電視媒體在新聞寫作中出現的感官化、衝突化、娛樂化、聳動化、行銷化等特徵，並非一般媒體生態發展較為成熟國家所展現的「商品新聞」模式，反而是更不受專業倫理約束的「假商品新聞」。為避免「假商品新聞」寫作模式，繼續腐蝕台灣廣電生態，胡元輝主張建構公民新聞的寫作典範，以知識、多元、共識、社區、公民為取向，而非瑣碎的事實、偏狹的兩極、片面的衝突取向，也非優越的精英取向，使商業媒體導入良性競爭軌道，從而發揮媒體公民社會所應擔負的公共服務功能。劉志聰在開幕致詞時表示，年輕一代語文程度降低，寫作能力變差，意謂著未來進入媒體的新血，將面對此嚴重的問題，媒體肩負文化傳播的責任，必須因應不能置身事外。寫作技巧只是骨架，必須同時具備專業知識，遵守專業規範，才能寫出有血有肉，具有水準的新聞，因此，劉志聰建議，除了用字遣辭的基本功外，記者要透過廣泛閱讀，累積不同領域的知識，寫作才不會流於空泛。更重要的是，好的新聞寫作必須謹守專業規範或專業準則。主辦單位文化大學大傳系主任王毓莉表示，研討會舉辦的初衷，乃是有感於廣播電視與新興媒體對於一般大眾的影響力，逐漸的超過平面媒體，「收視率」、「時間壓力」似乎變成雙緊箍咒，緊緊的扣著新聞記者，媒體崇尚「速食主義」，造成記者不假思索的追逐「戲劇化」的報導形構，這幾年來對於新聞媒體的責難逐漸集中在，廣電媒體對於閱聽眾的不良影響。而非新聞領域似乎也是受到新聞報導的滲透影響，再加上相關從業人員普遍國語文能力的降低，戲劇與一般性節目等內容，也受到一些批評。因此有必要針對廣電與新興媒體，提出現階段媒體寫作的檢討，傳播教育的簡視，並且嘗試建構願景，研討會後，相關論文將參酌對話意見修改後由五南公司集結出書，以供全國各界參考。這場研討會共邀請，文大新傳學院院長沈慧聲、文大大傳系主任王毓莉、師大大傳所所長胡幼偉、台藝大廣電系副教授李慧馨、世新大學廣電系教授黃新生、政大新聞系教授彭芸等人主持。論文發表人有公共電視總經理胡元輝、台大新聞所教授彭文正、文大大傳系教授賴祥蔚、大愛電視新聞組組長余遠炫、東森電視執行副總馬詠睿、TVBS副總編輯詹怡宜、中廣新聞部經理馮小龍、中廣公司台長吳晶晶、金鐘獎(新聞、網站) 編劇宋轅田、亞太影展及金鐘獎編劇陳世杰、電視節目製作人薛聖棻、 Ettoday總編輯蔡慶輝、Ettoday策略規劃組組長顏嘉宏、聯廣網路行銷總監林建志、蕃薯藤行銷副總陳中和等人。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.135.148.74