[轉載] 中央社董事長不應淪為酬庸 @楊楚光
中央社董事長不應淪為酬庸 (楊楚光)
2008年07月03日蘋果日報論壇
國民黨再度執政後,作為國家通訊社的中央社,於7月1日改組,前中時集團總經理
黃肇松出任董事長。《中時》工會代表曾前往抗議,稱黃沒有把《中時》經營好,
又高升中央社董事長,是典型的「政治酬庸」。
雖然近20年來,中央社也曾經有過非專業的人事更動,但是過去8年民進黨當政期
間,中央社已經被操弄成為社會人士和新聞界口中的「綠色媒體」,影響了中央社
的健全發展。
淪執政黨傳聲筒
根據中央社同仁的描述,在此期間,中央社由董事長當家,這與早先由社長主導新
聞業務的悠久傳統大不相同;如果由甘為政黨服務的人出任董事長,讓國家通訊社
淪為執政黨的傳聲筒,並在新聞發布上打壓在野黨,是極為可議的事。
所以,中央社董事長的產生方式應該受到重視,要經過公正透明的制度,並應制訂
有自我反省、接受檢驗的機制,才會保障它不致淪為政爭工具。
黃肇松曾任《中國時報》社長,是資深新聞人,但在出掌中央社的新聞見報隔天,
《中國時報》卻突然宣布因為經營困難而大量裁員,《中時》工會立即發表抗爭聲
明,要三位高階主管為經營不善而負責下台,並要求他們永遠退出媒體工作。黃就
是三人中的一位。
令人質疑的是,黃在《中時》全盛時期擔任社長,都無法讓報社走出困境、迎向傳
播業新的挑戰,未來要如何帶領業務萎縮、經費困難又被操弄之後的中央社走向健
全發展的路途?
過去8年,中央社由已關閉的自立報系、《台灣日報》的中、高階主管先後出任董事
長、社長、總編輯等重要職位,他們原先在多年努力後都無法挽回自己的報社,又
怎麼來主持業務性質全然不同的通訊社?據了解,他們進駐後,名為節省經費,將
原中央社同仁的薪級重訂,並普遍降薪,逼退原有同仁,另一方面卻又以更高的敘
薪延聘大多來自與董事長、社長同屬報社的員工,混亂了中央社數十年的人事體制
及優良寫作風格,種種不合理的遭遇讓中央社人痛苦不堪。.
如今中央社再度改組,由中時人出任董座,未來會不會又延聘被裁的《中時》同仁
到中央社工作呢?重要職位不能由內部提升已很委曲不公了,工作空間倘若又受到
擠壓,中央社人為了工作、為了生計只能沉默以對,這是很悲哀的。因此,釐清並
重視國家通訊社的定位、營運與制度,已是刻不容緩的事了。
中央社是可以接受政府經費補助的通訊社,既然是新聞傳播媒體、也是政府的對外
發言管道,政府如何定位它,其董事長又應具備何種條件和背景,應透過何種方式
及制度產生,是一件重要的事,也是大家該提問的。
同樣是政府預算補助的公視、華視、中央電台,其實都應建立制度來選任董事長及
總經理,而不該循過去不清不楚的方式產生。
循遴選制度徵才
目前國內大學校長的遴選制度似已走上軌道,上述媒體負責人的產生似可比照辦理
,公開徵才,並聽取候選人的營運方針、理念、籌款能力報告,再由公正的委員會
推選。尤其重要的是,要有各自媒體的工會代表參與,充分發揮監督的作用。
馬總統上任後,遵守《憲法》、嚴守分際,讓人印象深刻。新聞局預算補助的各媒
體負責人的遴選,似乎也應遵循「馬上改進」的精神,修正老方法、避免黑箱作業
,以公正、透明、負責的方式為上述國家通訊社等傳播機構建立可長可久、可受公
評的制度,讓它們回歸公正的形象與路線,才是正途。
作者為資深新聞人、曾任職中央社
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