Re: [新聞] 魏德聖鄉民10問／「全台最省錢導演」解密砸上億搭實景原因已刪文

看板movie (電影)作者l81311i時間3年前 (2021/02/17 12:09)推噓4(4推 0噓 4→)

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: Q2. 靠台灣票房哪夠？連《阿凡達》都要兩倍票房才能剛好回本欸 : 是啊！任何一部都要兩倍票房，我有說我靠台灣票房嗎？為什麼我沒有說的話，他們要套 : 在我身上？我要往世界啊，我有說一定要在台灣嗎？怎麼做？世界這麼大，你為什麼心那 : 麼小？為什麼不大家一起想辦法去解決問題，用什麼方法去突破，你卻一直限制我們在找 : 方法！先說不可能，大家什麼都不要做？等死嗎？找路也不對，不找路也不對，就蠻奇怪 : 的想法。上面這段話韓導既視感很重 : 我們一直在思考一件事，以台灣的票房來說，如果單用電影來思考，當然無法回本。這麼 : 大的預算，用百老匯音樂劇的概念來做的話，我不是靠很多戲院、座位來回收，我靠的是 : 很長的時間，在電影院做永遠的放映，創造永遠的回收。我認真的計算過，光是台灣園區 : 的點，一場假設300人平均6成滿、一天放個5場，總共4個廳，10年就回本，我可以有50年 : 可以放，後面40年是自己收尾。 : 有人會質疑：「一部電影放個2年就沒人看了！」是嗎？那百老匯的音樂劇，你到英國還先不談拿舞台劇跟電影比的荒謬這段提出的幾個數字就很怪 300人的六成是180人每天四個廳天放五場那就是3600人一年約130萬人這個數字是什麼概念? 排除台北新兒童樂園全台灣入園數最多的遊樂園就差不多只有六福村勉強能達到這個數字這還是有遊樂設施、住宿以及地點位在北部等區位優勢下才達到的在少子化的社會遊樂園是越來越難經營的南部人口比較少又有其他樂園的競爭魏導這個只有復刻數百年前建築的文史樂園如何能做到長久維持如此人數也不要說台灣人愛跟風事實上全世界都如此中天新聞關台轉戰Youtube剛開始訂閱數跟斗內也是轟轟烈烈有政治極端狂粉的支持都是如此現在不也冷卻下來了況且用電腦或手機按個讚或捐個錢的成本很低去樂園消費是還要花費時間與交通成本狂粉再多熱情很快也是要消耗完再來每天五場假設片長每部2小時(但我覺得到時候肯定不只) 加上散場整理的時間抓2.5小時好了第一場10點開始放映了到第五場結束也差不多10點半了我懷疑只有第二跟第三場能維持樂觀的人數因為樂園不是在市區算上交通的時間尤其遊客又是住北部的話倒數第二場卡到晚餐時間最後一場又太晚想了一下在樂園裡擺電影院實在是很不現實的一件事還有4個300人的廳不知道台灣各個影城老闆們聽了內心是不是在翻白眼? 在後壁這個地方喔 : Q3.魏德聖成本拉到40億，每部怎麼賣到20億票啊？ : 就算我在園區裡面的放映，我不用讓戲院拆一半，我每一部回本就是成本價，我不用再被 : 戲院拆帳，電影放映產生的周邊價值都是自己收耶，不用被別人收走。我們在創造一個有就算是自己經營戲院放映也是要成本員工薪水、水電難道不用錢? : Q5. 我想像不到這題材，怎麼讓「不是台灣的人」買單？ : 為什麼沒有呢？為什麼你對印地安人有興趣，為什麼你對夏威夷有興趣？為什麼世界就不 : 會對台灣的這個時期有興趣？這是我好奇，為什麼你要把自己看得這麼小？我無法理解， : 世界這麼大，你活得這麼小，怎麼可以？再一次韓導既視感台灣人有對印地安人有興趣嗎? 有嗎? 與狼共舞在台灣是很紅的片嗎? 阿波卡獵逃說實話也是因為血腥+獵奇再來最主要的原因是美國好萊塢全球發行與宣傳的實力這個東西魏德聖你有嗎? : 一個真正的角色不會把自己看得這麼小，台灣就是這樣子，不懂小題大做，我們要改掉這 : 種壞習慣，不要再講「不是台灣人怎麼會來看」、「不是台灣人怎麼會買單」、「講台灣 : 怎麼賣得出去」這種話，就是講台灣才賣得出去！講一樣的東西，國外的人幹嘛要看？叫 : 你去拍一部好萊塢的電影，可以賣給好萊塢嗎？為什麼好萊塢要拍《花木蘭》一個中國題 : 材的片？不要把自己看小了，把自己看大才能做大事，把自己看小只能窩在家裡當宅男。 : 怎麼行銷國際？辦法是想出來，窩在那裡不行動，永遠不會有辦法，方法是一關、一關在 : 被解決，有沒有辦法，我現在有，將來能不能應用上，我還不知道。很多事情是一步、一 : 步漸漸解開的，路一定是越走越寬的，如果不開路，只有坐在那裡，草只會更長，越來越 : 沒路可以走。韓導是你? : 我一個人開路滿身大汗，現在我有一個團隊，20幾個人再開路，還是很累，可是路是往前 : 進的，假設全台灣的人一起開路，根本不用開路，一起走過去，路就出來了，所以我需要 : 大家幫忙！ : Q7.魏導是富二代吧，沒學過會計教你怎麼控管經費嗎？ : 很多人覺得我很會亂花錢，你先問，全台灣有幾個導演有在畫分鏡表的，我花這麼長的時 : 間一格、一格看是為了幹嘛，為了每一個鏡頭都確定怎麼做？計畫好為什麼要這樣做？不 : 要在現場浪費錢、浪費時間做用不到的東西，確定跟各組溝通什麼用得到、什麼用不到， : 再設計萬一天氣不好要怎麼用，那不就是控管經費嗎？畫分鏡表這個倒是沒錯 : 《海角七號》、《賽德克巴萊》我每一部都是借錢拍來的，真正投資的錢微乎其微，不到 : 十分之一，我全部都是借款、貸款拍完的。借錢的意義是什麼？別人投資可能會浪費，我 : 是簽名借來的錢，我要還的，還不了我會抓去關的，你覺得我會浪費借來的錢嗎？ : 我是全台灣最會省錢的人，因為我會精準控制預算，有些是因為天候原因，讓時間不得不 : 變長，或是製作難度的問題，讓難度底下要應付天氣、資源沒到，要用更多的資源換新的 : 資本，所以在《賽德克巴萊》是真的有超支，但是沒有大家說得那麼誇張。 : 原本我們《賽德克巴萊》估的是5億多的預算，當時有個投資人覺得要10億票房才能回本 : ，他叫我用3億5拍《賽德克巴萊》（才能回收成本）。為了拿到那筆錢，我砍了預算給他 : ，答應將來用3億5的回收分帳給你，但是其他成本拉到哪裡，我自行吸收，結果他不投了 : ，掉頭走人，然後我拍了，他跟人家說我用3億5的預算暴增到7億5，你覺得合理嗎？怎麼 : 會用砍過價的價錢去跟人家說？我有增加，我是5億多增加到7億，確實有超支大概20％， : 但不代表暴增2倍，太誇張了！魏導算術不好的證據+1 從五億增加到7億共增加2億 2除以5是40%好嗎? 成本增加40%不叫作暴增那我不曉得什麼才叫暴增就算是2除以7那也是近3成超支20%到底是怎麼算出來的? : Q8.魏德聖真的眼睛長在頭頂上，美國、日本IP都從成本最低開始做起，哪來的自信直接 : 搞大成本電影？ : 說得好，就是產業的概念。台灣有產業嗎？你看我一個人怎麼搞漫畫？還是我去找很紅的 : 漫畫弄成電視，再弄成電影？假設弄成電視沒有紅怎麼辦？我電影還要不要拍？楊雅喆拍"天牆上的魔術師"不就是例子弄成電視沒有紅那就表示不及格阿那就不要拍電影阿這答案很困難? : 不要拿一個有產業規模的國家來看台灣，台灣的方式跟他們不一樣，我們已經是個快死掉 : 的病人，一分鐘跳兩下，快停掉了，不是按摩就可以解決，要電擊是最直接的方式。 : 我們要用不同的作法，我什麼事，為什麼要拍三部曲、紀錄片、動畫片，因為我們沒辦法 : 慢慢來，我就要一次坐大，再用園區的概念、永遠上映的概念，產生周邊效應，創造一個 : 全台灣大活動，趁2024年是台灣400年，把它帶往世界去，把它搞大！它會不會成功，我 : 不知道，但我計算過，90％以上應該會成功，那我就去做！前面五億成本增加到7億都能算成只增加20% 這個90%的成功機率..... 有夢最美 : Q10.「台灣人送給自己的禮物」是不是情緒勒索？ : 你也該付出一下，他給你多少了，你不願付出一點嗎？最後這句超嗆我好奇這篇訪談逐字稿記者自己是不是邊打邊笑 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.30.169 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/movie/M.1613534983.A.4D5.html