[專題] 【霍爾的移動城堡】來台座談會
更多的吉卜力--吉卜力工作室總裁鈴木敏夫隨【霍爾的移動城堡】來台座談會
3DUSER 2005年3月號 作者：陳惟元
宮崎駿的動畫再次登台！經過三年漫長的等待時間，宮崎駿與吉卜力工作室再度合作
推出新的動畫作品【霍爾的移動城堡】，將大家所熟悉的宮崎駿風格帶來台灣。
這次還加上了電影實景立體模型展覽，讓喜歡宮崎駿的愛好者可以一次看個夠。
不僅如此，吉卜力的總裁鈴木敏夫也隨電影宣傳活動來到了台灣，並且舉辦了一場座談會
，讓台灣的宮崎迷能夠更進一步的了解宮崎駿的動畫世界以及與吉卜力的工作哲學。
座談會上，大多數人感到好奇的，不僅僅是對於宮崎的動畫影片本身，或是動畫影片的
製作方式，更是對於宮崎駿與吉卜力選擇的工作方式。
談到吉卜力的工作方式、工作哲學，很多人首先想到的就是宮崎駿對於品質的堅持，
而鈴木敏夫在座談會中也再次證實了這一點，宮崎駿在影片製作的過程中，總是從頭開始
一手包辦大大小小的事情，並且還要求他比照辦理。宮崎駿甚至會用激將法激他，
用虧他的方式來逼他工作，所以「不得不努力工作」。
宮崎駿對於品質的堅持，當然會顯示在對於動畫製作方法的堅持上，堅持以手繪的方式
製作動畫，拒絕使用日本電視動畫常用的減少作畫張數的種種技巧。鈴木敏夫表示像是
【神隱少女】就畫了十五萬張的畫稿，席間有人問起曾聽說過【神隱少女】使用了一些
技巧來達成快速而便宜，並且能減少張數的做法，鈴木敏夫也很明快的否決有這樣的事情
，事實上，身為公司總裁和影片製片的鈴木敏夫，理應要儘可能避免預算膨脹，但他卻是
相當同意宮崎駿的堅持，因為他也認為，電腦製作的動畫所產生出來的質感是和
手繪的感覺不同，「電腦是沒辦法滿足大家的。」鈴木說。
在手繪工作的過程中，宮崎駿對於動畫的感覺與堅持自然就會顯現出來。「一個動畫家
一個星期只能做出5秒的動畫，一個月可以有20秒，一年才有240秒，也就是4分鐘的進度。
這樣的速度，乘上15個動畫家，便是一年一小時長度的長片，兩年的時間，便可完成
兩小時電影院長度的動畫片了。」當鈴木敏夫在座談會現場用這種方法在計算他們工作的
情形的時候，我們便可想到，這意味著事前的計畫周詳和確定感，以及開始執行之後
近乎苦修的創作過程。這樣的製作過程，人的注意力必須只集中在一件事情上面，也許
觀眾所謂的質感便是由此而生。
吉卜力的堅持，也顯現在他們對於周邊產品以及公司擴張的態度。鈴木敏夫說，「吉卜力
不接受外資是因為他們只想把他們自己想做的事情做好，在海外雖然有很多人喜歡我們的
作品，但是我們並不想成為大公司。」吉卜力現在公司員工大約180人左右，就算這樣，
管理階層的鈴木敏夫，還有宮崎駿還是覺得太多了，「這樣人名會記不住」鈴木解釋道，
他們覺得100人左右才比較剛好。「加上名牌不就好了嗎？」有人提出疑問，鈴木敏夫
跟宮崎駿也想過，但是最後覺得，「如果這樣還不如把公司結束掉好了。」堅持工作室裡
面那種彼此認識的感覺，不要讓彼此得透過名牌才認得對方，這也是吉卜力對於工作方式
的堅持。
周邊商品也是一樣，吉卜力的周邊產品授權，相較於常見的日本動漫畫或是美國好萊塢
系統的周邊商品策略顯得相當保守，吉卜力的周邊商品雖然令人喜愛，但是卻不像很多
日本動漫畫作品，鋪天蓋地，直到所有的生活用品、相關收藏版本一應俱全的程度。
會這麼做的原因是，他們認為，周邊商品也是要以自己負責任的方式去做，而不只是
發包出去給別人做。事實上，在日本發售的周邊商品都是要經過宮崎駿或鈴木的檢查，
所以如果在海外也發行的話，根本無法有品質的保證，兩人對周邊商品的管控常常嚴格到
通過兩人的要求之後，已經變成不能賣的商品企劃了。
在這種不一味追求利潤，還不願意節省作畫成本的情況下，吉卜力的經濟情況又是如何呢
？鈴木敏夫說其實動畫工作室是不太花錢的，畢竟只要紙筆就能做動畫了，然而吉卜力
還是因為宮崎駿的花錢速度，兩度必須向德間書店的德間康快社長請求金援。
至此鈴木敏夫相當感激德間社長，他對新事業的熱情支持，總是爽快的提供協助，並從來
不干涉吉卜力的營運。德間社長的口頭禪是「失敗了再做下一個就好了。」因此，
德間常常開辦新事業，卻也非都盡如意，也有不少是以失敗作收，「但是很神奇的，總是
能向銀行借到錢。」這是鈴木敏夫對德間康快最感到不可思議的地方。相對於德間康快的
大力幫助，鈴木則認為政府並沒有特別提供什麼支援，並也不覺得政府的幫助是必要的，
或是政府沒有協助是一件很不應該的事情。相對於台灣的文化創意產業的發展，習於去
思考、期待政府的支持，以及祈求有不計較回收的文化產業經營者，鈴木卻單純的回答了
沒有政府的援助，如此而已。
除此之外，鈴木敏夫一再強調企劃的重要性，在被問到資金的來源，以及如何決定製作
何種題材時，鈴木所提出的關鍵點一直都環繞在一些吸引人的賣點上，例如
【霍爾的移動城堡】，就是以「一座會移動的城堡」和「一個少女從18歲被變成90歲的
樣子要如何自處」，這兩個為關鍵賣點下決定製作，也就是依靠主要的企劃賣點，
工作人員才得以在動畫製作的過程中，額外地加入自己的小創意，完成一個能夠兼顧
電影市場跟個人創作慾望的成品。
吉卜力的工作哲學，在這次【霍爾的移動城堡】的放映及宣傳活動中更清晰的展現出來，
也絕對值得台灣有志於文化產業的工作者參考。
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