[情報] 偶像男團市場正在進入高光時刻嗎？

看板CN_Entertain (大陸綜藝節目(陸綜板))作者fenghuo (fenghuolangyan)時間6年前 (2018/03/09 17:55)推噓2(2推 0噓 3→)

留言5則, 5人參與討論串1/1

偶像男團市場正在進入高光時刻嗎？這個冬天，《偶像練習生》在前期全民diss的氛圍下，還是吸引了不少「全民制作人」pi ck小哥哥。賽程過半，參與節目的練習生即將面臨60進35的淘汰，留下的經紀公司也所剩無幾。覺醒東方，這一處於中位圈的練習生公司，在5人全員挺進前60後，不得不繼續面對挑戰，但在覺醒東方創始人紀翔看來，是否進入9人組出道，已經不再重要，偶像市場的大門已經打開一道光，未來大有可為。除了紀翔，同是參與《偶像練習生》的樂華、麥銳、鉑熠、坤音等公司也都對此深信不疑，但從《偶像練習生》中出道的偶像們是否會隨着節目結束而熱度消退？這期間培養的粉絲基礎和發展環境能夠延續多久？在偶像養成的路上，又伴隨着哪些誤區？一年投入千萬三代練習生中挑了5個去《偶像練習生》或許有人並不瞭解紀翔，他雖然入行十幾年，但一直隱在幕後。紀翔——華誼經紀人，師從王京花，與李冰冰合作十年，帶過吳亦凡一年，如今，他打算在偶像打造上Allin。與圈内不少做偶像的人相比，紀翔進入這個市場不算早。時代峰峻2009年開始培養練習生，2013年推出TFBOYS；樂華2014年推出UNIQ，ZERO-G是在2015年底推出。紀翔做偶像是從 2017年3月着手，4月就從數千人中選出了12位練習生進行培訓，其中就包括已經較為成熟的秦奮和韓沐伯。但他恰好遇到了《偶像練習生》，大家相當於被拉在了同一起跑線上，去面對市場的檢驗。愛奇藝從覺醒東方的12位練習生中選擇了5個人，也就是現在我們看到的秦奮、韓沐伯、靖佩瑤、秦子墨、左葉。大家不知道的是，愛奇藝選的這5個人横跨了覺醒東方的三代練習生。第一代就是秦奮和韓沐伯，屬於較為成熟，已經有出道實力的；第二代是走校園風，靖佩瑤和秦子墨就在其中，第三代成員主要是00後，左葉是代表。「因為我們第二代走校園風，想要的是少年感、音樂向，所以靖佩瑤之前是學習聲樂的，唱民謠，完全不會跳舞。「紀翔說。實際上，覺醒東方從公司名到練習生風格，都頗具中國特色，這在韓系偶像紮堆的情況下顯得十分難得，「韓式風格必須要做本地化改良，我認為雖然現在我們對於日韓文化還是仰視狀態，但日韓文化終將逐漸跟隨並仰視中國文化。」他認為這是一種時代的社會化情緒，也是文化自信的逐漸建立。這不是紀翔一個人的感受，近幾年大眾審美逐漸發生變化，較為誇張的韓式風格並不像此前那麼討巧。不過，覺醒東方五人在節目中一向被稱為佛系，不爭不搶，在節目中也沒有太多鏡頭，在節目中並不屬於上位圈，但在微博明星勢力榜的練習生月榜上，秦奮、韓沐伯霸榜前十，其他三位小朋友名次也在前20，數據表現不錯。對於熱度相對不高，紀翔認為，祗要練習生底子好，就不担心。「我相信我們選人不會差的，他們隻是暫時缺乏曝光。偶像養成本身是小概率事件，我們祗能把小概率事件的可能性加大。」即便沒有《偶像練習生》，覺醒東方本來就有讓練習生出道的計畫，「我這一年投入將近 1000萬，如果練習生培養不出來，不他們的問題，祗能是我們的問題。」偶像比明星擁有更大能量級粉絲經濟不如先經紀粉絲? 紀翔想要做偶像，其實和吳亦凡也有點關係。? 2014年，吳亦凡剛從韓國回來，紀翔成為他歸國後的第一個經紀人，「當時他粉絲量已經很大了，我就幫他做一些增量、擴展圈層的事，所以幫他接了《老炮兒》、杜莎夫人蠟像館，還有統一、騰訊等的代言。」沒想到，這次合作打開了紀翔對偶像打造的好奇心，從吳亦凡那，紀翔瞭解到了很多SM的事，也對韓國偶像產業有了新的認識。偶像的影響力在呈幾何式增長。「互聯網拓展了明星影響力的邊界，能量級以幾何倍數升級，殺傷力更強，疊代也更快。」紀翔認為正是這種能量級的擴展決定了其商業價值的邊界。確實如此，流量明星在這個行業尚屬於稀缺品，偶像則是吸引流量最好的路徑。據瞭解，目前《偶像練習生》上位圈的練習生，還未出道，就已經有影視方把片酬開到了1000萬以上。不過在偶像市場尚未完全成熟的現在，紀翔認為應該要先去定義市場，「我給公司定了16 字箴言，偶像定義，定意偶像，粉絲經濟，經紀粉絲。」紀翔解釋，偶像定義和定意偶像是說，我們要給偶像描繪出清晰的輪廓，並且讓偶像產生正面影響；粉絲經濟和經紀粉絲則是一方面是粉絲消費產生經濟效應，另一方面是與圈層粉絲產生鏈接，共同管理、保護藝人形象。在偶像經紀中，前期讓粉絲產生參與感很重要，這是吸收並綁定粉絲的潛在需求。所以，在紀翔看來，經紀粉絲也是很重要的一環，節目播出過程中，覺醒東方也會在官博和B站發佈一些練習生日常。在粉絲參與感上，TFBOYS和TF家族是偶像男團中做的比較好的，TFBOYS出道之初穿着淘寶爆款，公司沒錢沒背景，反而吸引了大批粉絲過來「養兒子」，一方面中國人大多有扶弱心理，一方面在這個過程中粉絲更能感受到自己的作用和影響，成就感增強，因為付出多，所以對偶像的黏性也會更高。《偶像練習生》中坤音四子也被稱為「貧民窟男團」，有些類似。紀翔認為打法不一樣，「我覺得她們是有反差型的好奇心，公司在初期確實可以這麼做，但後期一定要升級，要建立品牌。畢竟你是在做精神偶像，不能把自己逼格做低了。因為我們是要做廠牌的，不能隻為了一個團而生，我還要持續招聘，講故事可以，但要考慮到之後的溝通成本。」「偶像養成+粉絲養成」絕對是偶像團體增強粉絲黏性的利器，所以對於覺醒東方來說，女友粉是重點培養群體，「老婆粉和女友粉更願意花錢、花時間和精力，親媽粉錦上添花，女友粉更能雪中送炭，我們也希望吸收這兩種粉。」傳統經紀人轉型陣痛：十幾年經驗是優勢也是劣勢? 在做偶像之前，紀翔有過幾年沉寂期。 2013年紀翔的微博停止更新，在與李冰冰合作十年後，他決定去做一些不一樣的事。雖然現在看來，那個階段多是在試錯。在這段時間，紀翔做過影視制片人，做過營銷公司，帶過一年吳亦凡，還和博納影業、君舍文化、基美影業聯合做過經紀聯盟，不過最終他還是決定要在偶像打造這條路上盡力一試。紀翔清楚地知道，偶像區别於傳統的演員和明星，是一個新物種，它是2C模式，主要以粉絲經濟為主，不像傳統經紀多是2B模式，更多動用經濟團隊的資源和圈子。當傳統經紀人去做偶像，優勢是否大於陣痛呢？在紀翔看來，其實傳統經紀人有幾點非常明顯的優勢，一是看人的眼光，二是傳統經紀資源，三是專業程度滿足後續發展。這些總共構成了一種隱形的門檻。「這個行業准入門檻比較低，但越往上門檻越高。」「作為一個經紀人，前期最重要的就在於看人，是璞玉還是石頭，有沒有講故事的潛力和空間，有故事和品牌，就會有溢價。選對了人，一切都不難。」傳統經紀資源自然不用多說，紀翔此前在華誼經紀十多年，積累了不少影視、綜藝、商務資源，他同時還有一家專門做演員的經紀公司，「假設未來我做的偶像沒有出來，那我在傳統領域也可以接盤，讓他們繼續發展。至於專業程度，簡而言之就是遵守遊戲規則，但又能在規則内達到自己的目的。紀翔以《偶像練習生》為例，「可能别的公司沒有意識，把人交進去我的工作就完成了，對不起，你的工作剛剛開始，比如定妝、造型、鏡頭、花絮、聯合宣傳等等，這些團隊都要去溝通。我也是做宣傳出身的，我們知道新聞點怎麼抓，人設怎麼立。「說到具體的操作上，紀翔也深諳玩法，「營銷矩陣不是說你扔給所有營銷號一些一樣的文字，去發通稿傳播，而是要用不同的視角去講一件事，粉絲和大眾的接受度會更高。但你要明白，當你還沒有成為社會話題時，一定要在小圈層呆着，不然可能會產生反效果。」作為傳統經紀人，紀翔的優勢有時候也會變成劣勢，「我時不時要顛覆原來常有的經驗，但這些已經根深蒂固了，打碎掉是件特别難的事。所以我有時候特别容易顺拐，回到原來的思路裡面去了。」其實從傳統影視文娛行業轉型做偶像男團的不少，比如創辦麥銳娛樂的王叢，此前是華策影視的；樂華本身有電影業務，也有傳統的藝人經紀業務。他們都有傳統經紀優勢，但又面臨着共同的問題，那就是對粉絲心理的理解和傳統思維帶來的固化。說了好多年的「男團元年」 2018真的到了嗎？? 2015年、2016年、2017年都曾被叫做偶像男團元年，這幾年新的偶像男團層出不清，有高手入場，也有新人突圍，但總體來說，卻還是在一個小圈子里打轉。除了TFBOYS，即便是成績較好的樂華，也被戲稱推出的團都不紅。《偶像練習生》確實給偶像男團市場提供了一次機會。儘管節目並沒有真正突破社會圈層，達到大爆，但還是在垂直領域完成了一次粉絲集結。我們從節目中也能清晰看到，各家公司在市場中的位置到底怎樣。有消息說，目前愛奇藝給即將出道的九人男團對外報價，代言費就要1200萬。與優酷的《這！就是偶像》對應，愛奇藝也將在2018年推出偶像打歌節目。除此之外，各家還都要做偶像團體專屬團綜。這三個訊息大概已經預示着偶像男團市場即將迎來拐點。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.73.0.86 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CN_Entertain/M.1520589340.A.A9A.html ※ 編輯: fenghuo (112.73.0.86), 03/09/2018 17:58:08