[新聞] 音樂劇《勸世三姊妹》為何紅?
看板Drama (舞台戲劇板)作者tecofilmlove (teco+film+love)時間10月前 (2024/02/01 13:03)推噓2(2推 0噓 5→)留言7則, 4人參與討論串1/1
票比五月天難買 唱牽亡歌、辦演唱會,音樂劇《勸世三姊妹》為何紅?
https://www.cw.com.tw/article/5129197
講台語、故事是喪葬,沒有明星演的音樂劇《勸世三姊妹》售票秒殺,創下劇場少見第一
輪就回本的紀錄;還紅到開演唱會、報名金曲獎。它的幕後團隊如何操作圈粉?
「行好路,行好步,陰間路有我陪你就袂寂寞,」週三夜晚,音樂展演空間台北Legacy擠
滿近千名觀眾,穿著時髦的演出者在台上撒冥紙,口中唱的是喪葬儀式才會出現的「牽亡
歌」。看似違和的場景,台下觀眾聽得入迷,從頭到尾跟著一起高歌歡唱,宛如一場嘉年
華。
2023年,《勸世三姊妹》為劇場圈締造許多奇蹟。台北場完售、台中場3分鐘秒殺,比五
月天演唱會還難買,創下劇場少有第一輪首演就回本的紀錄。
總預算1300萬元的製作,帶來超過2000萬票房,寫下本土原創音樂劇新頁。
過去除了吳念真的《人間條件》系列在第一輪回本,其餘一般中、大型上千萬元的舞台劇
製作,至少都要到第二輪加演,才有機會賺錢。
這齣現象級音樂劇,沒有王牌編導,也沒有明星,全劇以台語為主,講的還是觀眾不熟悉
的牽亡,為何能叫好又叫座,還到「火球音樂祭」開唱、辦起演唱會?
圍繞喪葬儀式的背後,是一場「天時地利人和」。
創作團隊有渴望打造「台灣百老匯」的躍演劇團創辦人曾慧誠、以《刺蝟男孩》拿下金鐘
獎最佳編劇的詹傑,以及把曲子寫得琅琅上口的作曲家康和祥;再加上尊重創作者的大慕
可可董事長林昱伶資金臨門一腳,打造這齣現象級作品。
故事貼近台灣人,嘗試跨界合作
時間回到2021年,躍演劇團在華山辦《勸世三姊妹》讀劇音樂會。
故事描述躲債多年的三姊弟,為了遺產去學牽亡歌陣。過程中,掀開一樁樁塵封往事。
家族的故事、姊弟的情感、始終缺席的父母,明明一家人彼此有愛,卻用吵架、互罵表現
,抓住台灣人「有愛說不出」的性格。
那天身為台下觀眾之一的林昱伶,曾製作影集《人選之人—造浪者》、《我們與惡的距離
》,「音樂很洗耳,演員不是明星卻很有記憶度,」光憑這兩點,散場後就跟一旁劇場編
劇出身的簡莉穎說,「可以進場,」當下就決定投資。
以往劇場對跨界合作難免有疑慮,擔心兩個領域工作模式、對作品的想像有落差,最後落
到四不像。
不過在劇場深耕16年的曾慧誠,反而把跨界當機會。「最壞就是票賣不出去,但賣不完很
正常,大賣才不正常,」劇場長期處在低谷,他認為沒什麼好失去,「我想用新的方法被
看見。」
2022年,大慕可可成為《勸世三姊妹》主要投資方,它導入影視產業哪些心法,為這部作
品助攻?
心法1:改變行銷,吸引非劇場觀眾
首先是劇本內容與長度的微調。
《勸世三姊妹》創作靈感來自編劇詹傑在雲林看到的牽亡見聞。初期故事支線多,大慕可
可加入後,由大慕可可內容總監、《人選之人》編劇簡莉穎擔任劇本顧問,協助將故事線
聚焦三姊弟,把近210分鐘的戲,濃縮到150分鐘,讓觀眾不會久坐不耐,也利於行銷。
再來是宣傳。以往,劇場在演出前半年就開始賣早鳥票,能賣到四、五成,但隨著娛樂選
項變多,「觀眾不會為了看一齣戲,預留半年以後時間,現在早鳥票頂多賣一成,」躍演
劇團製作人林易衡無奈說。
大慕可可則改變行銷做法,濃縮在2個半月前宣傳,同時也改變和觀眾溝通的方式。
「創作者內心都有一個珍貴的想法,希望能讓大眾知道,」曾慧誠坦言,劇場重「文化性
」,沒有大慕可可加入,劇團在行銷宣傳上肯定主打「凋零的牽亡文化」。
「這可能會把觀眾推得更遠,」做電影行銷出身的大慕可可行銷總監譚興宸認為,一般觀
眾對牽亡無感,但對親情、家庭、手足之情普遍有認知。例如電影《孤味》,主打一家人
剪不斷、理還亂的複雜情感,賣出1.9億票房。
《勸世三姊妹》宣傳主打姊弟的相愛相殺,道出世間上每個家庭都會遇到的課題,也喊出
是「台版《La La Land》(樂來越愛你)」。
「《La La Land》是近幾年很紅的音樂劇電影,這個口號能很快讓觀眾聯想《勸世三姊妹
》是又唱又跳的形式,不用花時間解釋,」譚興宸說。
預告片也不同於劇團過去走的抒情風,改用商業電影的剪輯手法,把劇中歌舞、罵髒話等
有戲劇張力的精華,濃縮成1到2分鐘短影片,突顯劇中的荒謬、奇幻、混亂性,吸引觀眾
眼球,其中近五成進場者非劇場觀眾。
心法2:星光場讓名人無償推坑
台北場正式演出前,大慕可可也舉辦劇場少有的「星光場」,動員影視圈人脈,邀請「國
師」唐綺陽、吳慷仁、徐佳瑩、青峰、楊謹華等藝人到場觀看。
當晚這些藝人全是受邀、沒拿廣告費,卻在看戲後主動在社群貼文宣傳。
唐綺陽盛讚《勸世三姊妹》媲美百老匯等級,釣出陶晶瑩留言說「想看!」吳慷仁則大推
,「就這樣笑了哭,哭了又笑,對家、對愛與自我的一次回顧。」
邀請藝人看戲是兩面刃,萬一作品沒打動這群意見領袖,可能帶來反效果,「我們對作品
有信心,只是過去沒資源,」林易衡說。
影劇作品的星光場,只要包影廳放映即可,一場成本10萬元以下,「劇團演一場,前後台
近百人的團隊都得上工,至少要70萬,」林易衡說,劇場賣票都困難,沒能力做一場毫無
收益的演出,但大慕可可幫他們實現願望。
許多網友衝著偶像推薦購票,加速台北8場瞬間完售。就算是被推坑購票,但因為內容好
、劇情動人,台北1.1萬張票近乎零負評,連帶2個月後的台中場一開賣就秒殺。
觀眾還為戲創造名言,「上半場笑得多開心,下半場就哭得多慘烈,」無形間幫行銷團隊
打出宣傳口號。
心法3:營收分潤劇團,還開演唱會
台北、台中場投資回本,大慕可可也採用影視圈的「分潤」制度。扣除人事成本等支出,
躍演劇團分潤到近七位數的獎金,「跟以前比起來,已經很好,」林易衡說,這筆資金能
減輕劇團不少壓力。
「我們希望合作的劇團都能有正向的回收機制,」林昱伶認為要活絡一個產業,不能只仰
賴政府補助,而要建立一個商業循環機制。
創下連演139場紀錄、重製外百老匯音樂劇《LPC》製作人陳午明說,「帶著商業頭腦、有
市場眼光的投資人加入,意味劇場讓他們看見發展的可能,」對劇場來說是很好的轉變。
《勸世三姊妹》去年的佳績,讓林昱伶有信心把夢作更大,提議跨出劇場辦演唱會,「每
場演出後看到觀眾留下來等著跟他們合照、要簽名,」藝人經紀出身的她,嗅到這群演員
的明星能量,「每個圈都需要明星,明星能推動很多事。」
去年劇團受邀到火球音樂祭演出,在粉絲敲碗下,募資製作原聲帶,更報名了2024年流行
音樂金曲獎。今年6月還將啟動第二輪加演,總票數更從去年的1.5萬張增加到2.5萬張,
「像烏龜一樣完售不可以,要秒殺,」林昱伶對著團隊喊話,訂出今年銷售目標。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Drama/M.1706763824.A.ABA.html
※ 編輯: tecofilmlove (220.128.156.69 臺灣), 02/01/2024 13:06:05
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