“明星製造機”李秀滿暢談“東方神起”誕生經過
“東方神起”是SM娛樂公司理事李秀滿打造的組合,是他繼H.O.T、
S.E.S、神話、寶兒以後的又一個“作品”。李秀滿1971年6月推出歌曲
《4月和5月》進入了演藝界,1977年憑藉《幸福》被評選為韓國十大歌
星之一。李秀滿畢業於首爾大學農業機械系,他為了繼承書香門第的衣
缽,曾於1981年留學美國加利福尼亞大學攻讀計算機工程系。他回國
後,使用電腦技術製作唱片,並在仁川月尾島海邊開了叫做“海明威”
的咖啡屋。李秀滿靠這時候積累的資金1989年成立“SM策劃公司”,正
式進入唱片業。去年,他把SM娛樂公司在Kosdaq股市上市,成為韓流歌
壇的領軍人物。 下面是對他的采訪摘要:
問:“東方神起”是如何組成的?
“東方神起是繼S.E.S、寶兒、神話後誕生的組合,是通過SM星探雷
達網挖掘出來的。他們過去都有歌手或組合成員的經歷。其中Xiah俊秀,
原來和BOA同一期做出道準備。”
問:東方神起特有的競爭力是什麼?
“很簡單,能唱能跳就是競爭力。既作為歌手的實力就是競爭力。
他們會唱Acappella歌曲等,具有與既有SM歌手不同之處,所以會有別樣
的吸引力。”
問:據說,東方神起是針對中國市場推出的。
“不久中國市場將超過日本市場,而且中國將成為走向世界的必由
之路。我覺得亞洲第一等於世界第一的時代就會到來,所以與其直接登
陸美國拿末等,不如在亞洲培養一流歌手後在美國音樂市場占一席之
地。這就是我們的戰略。”
問:聽說你要培養可代表亞洲的歌手,而且歌手的國籍不成問題。
“我們準備走三個階段。第一階段是像寶兒、H.0.T等韓國歌手走向
亞洲成為第一。第二階段是在東方神起和天上智喜等韓國的組合中加入
當地成員,第三階段是直接培養當地歌手。”
問:東方神起的當地化策略進行得如何?
“即將挑選東方神起和天上智喜的中國成員,並從明年5月起投入中
國成員在當地開展活動。為此,從12月3日起在中國進行‘H.O.T亞洲’
的選秀活動,這將進行到明年4月。”
問:韓流的最終目的是什麼?
“是創造利益,這是關係到國富的問題。也就是說,如何讓國家更加
富強的問題。韓流第一階段的目標是向海外宣傳韓國文化,第二階段是
創造收益,第三階段是擁有文化技術(Culture Technology)。這樣,可以
到國外講授技術和培養人才,以此實現當地化。”
問:在世界市場,韓、中、日三國可進行何種分工合作?
“向後中國的人才、日本的資金、韓國的技術會產生出乘數效
應。”
問:SM娛樂公司的賣出規模如何?
“在韓國賣額最多時達到300億韓元,在Kosdaq上市時達到200億韓
元,目前是150億韓元左右。但是,從海外目前可賺到60~70億韓元的純
利。如果國內外合起來,大概有600~700億韓元的賣出額。”
問:繼東方神起後有下一代歌手的培養計劃嗎?
“在日本培育的新人歌手TIA(音譯)已獲得了最佳新人歌手獎,中
國人歌手張力尹和韓景也將開始活動。SM娛樂公司除了培育歌手外,還
進行培養藝人、製作節目、DMB等業務。而培養的演員同樣會在華語圈
活動。終極來說,SM娛樂公司追求的是綜合多媒體產業。”
《周刊朝鮮》記者 徐日浩 ihseo@chosun.com
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