台北電影節 會再見,還是不再見?
聞天祥
第八屆台北電影節順利落幕了。
當眾人跟我們道賀無論參展外賓(國內外超過一百位影人參展)與觀影人數(觀眾比上屆
成長了兩萬多名)都創下空前紀錄的時候,工作人員卻開始認真思考是否該和這個耕耘了
五年的影展,正式道別。
做了五屆節目策劃,我自認很幸運,在黃建業總策劃的翼護與支持下,逐步將電影節從
城市規模放大到全球華人獨立製片平台,然後進階舉辦國際青年導演競賽,並與國內外
電影工業互動。然而我總要再三強調,我的能力其實有限,若不是一群專業且充滿理想性
的工作伙伴一路相挺,這些都不可能成就。
這些專業的影展人幾乎用盡執著的電影熱血,去支撐體質其實不甚健全的台北電影節。
在沒有常設機構,加上政府採購法和招標競爭的規範下,就算每年成績突飛猛進,
也不表示還有執行下屆的機會;而每年工作六到七個月就解散失業,很難想像他們如何
面對家人質疑每年總有三分之一時間不用上班的奇異生態;更對明明有了穩定工作卻又
傻傻回到團隊一塊打拚的老戰友過意不去。
如果不是對電影的瘋狂信仰,我們實在沒有必要在預算逐年遞減的情況下,還自挖捉襟
見肘的經費去加租戲院、不管觀眾聽不聽得出來也要替中山堂裝上杜比環繞音響、在機位
難求的旺季想盡辦法讓優秀的國外導演順利訪台、以及幫那些缺乏資源的國內創作者義務
拓展國內、國際能見度。
當許多導演說看到大排長龍的影迷讓他興起一定要再拍下去的動力,當一群志工在我們
忙得天翻地覆的時候無條件加入,當媒體與電影界的朋友不斷為我們加油打氣,當觀眾
在電影結束或頒獎典禮上忘情喝采時,我不免會催眠自己:還是可以用力支撐這個基礎
薄弱的電影節的。今年4月,台北電影節跟預算比我們多一、二十倍的釜山、東京、上海
電影節,一塊被「銀幕」雜誌列為全球頂尖影展之一,成為亞洲七個、台灣唯一的入選者
。
但我很心虛,因為在外界的褒揚中,我深知有許多根本性問題被我們一股腦的熱情和衝勁
給暫時掩藏住了:自從採購法實施後,年年招標、年年可能更換策劃執行單位的作法,
幾乎讓所有文化活動都沒有沈澱的機會,造成難以傳承與接軌的荒謬現象,台北電影節
表面上是同一個工作團隊在經營,其實這幾年同樣深受這個制度的消耗,沒有常設機構,
也不打算朝這個方向努力,是它目前最大的隱憂。加上愈來愈大的規模卻碰上逐年遞減的
預算,票房收入也無法挹注到下屆影展,也會讓電影節的發展潛力受阻倒退。事實上,
官方的作為與態度,恐怕要比我們付出的心血,更決定台北電影節未來的命運。
當我接到這篇邀稿,心想誰要聽我發牢騷?但念頭一轉,如果這能讓台灣影展生態最可貴
和最可悲的部分同樣被理解,也不算浪費讀者時間。「再見」究竟是「會再見」還是
「不再見」?我自己也掙扎得很。只盼望好不容易走到這個起步的台北電影節,繼續茁壯
。
(本文作者為台北電影節節目策劃)
2006/07/10 民生報
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