Re: [心得] 接班人III 大結局感想 (雷)

看板Realityshow (真人實境秀)作者cinnapuss ( 。黑眼圈。 )時間19年前 (2006/03/01 14:25)推噓1(1推 0噓 2→)

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很多雷!!!!!!! ※ 引述《cheong12 (我不在我不在我不在...)》之銘言： : ※ 引述《bisken (etoile)》之銘言： : 不同意Tana比較有創意說, : 為Pontiac設計小冊子及賣藝術T-Shirt都一再展現Kendra的創意, : 都證明了Kendra的創意更勝一籌. : Tana的所謂創意, 感覺比較像是人生經驗. : Tana的人際關係做得比較好, 不過事後得知這像是表面工夫. : 而真正與客戶間的交際工作, 在最後一項大任務中, : 事實上, Kendra的交際做得出色許多. 其實我從一開始就對kendra的行銷手法以及創意非常欣賞從高爾夫球的聯合行銷整個封鎖net worth的通路到肉丸比薩找紐約的大公司辦公室甚至city bank 昨天的wearable tech 針對美國鷹的消費者做市調到後來的staple 也是市調下的勝利雖然說後面市調大多是跟tana一起完成但我覺得結合他在行銷方面的能力確實為magna帶來一連串的勝利而tana 不可否認的是他真的擁有很不錯的sales功力加上親切的應對使每個跟他接觸的客人及老闆都很滿意一開始我很看好這兩個人進決賽而最後也真的是這兩個人題外話: 最後要面試的時候剩下tana kendra craig 我跟朋友都一致認為要回家的一定是craig 不但在面試的時候無法正確回答出老闆要求的"具體"答案從他調進manga後一直沒有什麼太亮眼的作為當pm也是因為沒有當過才被推出來雖然一起作工具箱的idea很好但始終無法用具體的話表達出來加上始終與隊友有爭執持續找麻煩 (從audry到kendra) 最後對決我跟朋友都認為 kendra的任務比較簡單而且我認定一定會找erin回來幫忙會不會是因為erin 而kendra的任務比較簡單咧 :P 但畢竟是我們認為而已 kendra在這項任務明顯的比tana成功不單是在運用自己手下或是handle整個會場到和贊助商溝通怎麼讓贊助商滿意我覺得kendra都做的很不錯雖然前一天晚上贊助商看到地下室場地快要昏倒甚至還認為kendra忽視他們的贊助揚言要取消贊助但kendra答應會改善並且讓michael徹夜整理果然隔天贊助商看到態度馬上大變直誇kendra 反觀tana 雖然場地設計整理不用太花腦筋但他卻沒有管理好手下3個活寶 (雖然當初看到幫手的時候我快昏倒了 orz) christin把選手內幕打印出來的時候主辦單位都嚇傻了那為什麼事先沒有校稿? 雖然說印冊是給christin負責但主管必須要有監督的責任至少在成品出來以前要先過目一下有無錯誤吧 : Kendra比較有商業強人的感覺. 而Tana就像是親切的美國大嬸. : 沒想到美國大嬸的內心世界, 這麼黑暗啊.... 是阿 iowa的媽媽原來心機這麼重= = 整個任務結束了以後居然說我不要跟我的下屬一起出去身為上司就是要這樣下屬們先回家而上司必須再留一下他只有對3活寶說了聲謝謝就連要走了都偷偷摸摸的看他們走了沒才迅速的溜上豪華禮車回去回去以後跟kendra聊天聽到他進行的很順利跟那3個人合作很愉快我想他心情很低落吧連kendra在廁所問他話他也沒回答的直接走回去睡覺讓kendra一個人在廁所對著空氣問畫像個阿呆不過決賽結束後接班人感覺很明顯最後在紐約大學實況轉播的時候反而像是陪審團的方式令我吃驚的是 chris想都不想就挺kendra 雖然說他們在檯面上沒有合作過但我想chris應該是生氣tana說他們是活寶不想跟他們共識之類的雖然說有事後道歉不過我絕得那道歉一定也不誠懇之前tana捅chris一刀反而現在被反捅我到覺得是tana的報應待人的態度不對當川普稱讚kendra在跑車小冊做的很好的時候 tana馬上跳出來說形狀是他想的他們是贏在形狀而且馬上緊咬kendra說他是有功必賞的人向他邀功雖然說形狀是tana想的但是他們從頭到尾沒有參與製作當kendra在努力的時候他們在呼呼大睡睡醒就來領賞這一集可是贏的真輕鬆阿(不屑) 不過我想川普要的人應該是有專業有能力有素養 kendra的可塑性不錯加上本身是房地產業有學識有經驗作為接班人實在沒有爭議 ps 到最後才看清tana的人格讓我有些失望想不到他居然是這麼黑暗的人反觀kendra就大方許多不喜歡就是不喜歡有意見不妨直說 (跟craig意見不合的時) 而且我比較喜歡他們這對的only 288 成功抓住女人的心!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.162.153 ※ 編輯: cinnapuss 來自: 211.74.162.153 (03/01 15:00)