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共 55 篇文章
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原文本來是回覆在http://www.ccuart.org/orbis/2009/01/post_251.html. 但是這個議題值得多一些人的討論和了解，所以也轉錄在這邊：. 我非常同意meakisay的留言，某種程度來說，經營者做久了就會忘記消費者. 實際的需求，單方面的要求消費者去負擔超過一般
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其實我上一篇提到的. 假如找比較不貴的外國團 (當然也要考量是否會有市場的問題). 這個取得市場與尋找到低成本應該真的很難拿捏吧. 我的想法就是找到這樣的最佳組合 慢慢的帶起大家聽外國樂團的風氣. 簡單來說 沒錢辦大咖的表演 但要先用小錢但也有市場的樂團. 來培養願意聽大咖樂團(更貴票價)的群眾.
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其實有很多外國樂團，甚至是不用付錢就願意來的. 有些是只要付機票或飯店就可以. 但這些比較沒有名氣的樂團. 我們的經驗反而更擔心沒有人來看. 雖然這在歐美也很容易發生，樂團剛起步的巡迴開銷總是大於收入. 但我們還是會去想辦法不讓這種窘境發生. 讓他們花大筆錢來沒錢收就算了還沒什麼觀眾沒宣傳到. 所以
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請問 假如找比較不貴的外國團 (當然也要考量是否會有市場的問題). 慢慢的培養台北人聽外國團的習慣. 讓習慣的人數增加到一定數量後 再來請比較貴的團 這樣子會不會比較穩呢??. 文中提到的 這樣的場地 成本太高就是不能辦這點. 倒是之前沒有去思考過的~. 不過其實我自己聽外國音樂少 所以對整個狀況也
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整個晚上圍在桌子邊苦惱，到底要做什麼才能吸引大家來買票。作. 為一個promoter，最難熬的莫過於票房不盡理想的活動前這段時間. ，尤其如果是大型音樂祭，或是國外團演唱會，動不動幾十萬幾百. 萬的落差，沒多少人吃得消。. mogwai演唱會消息發布前，ptt上正火熱地吵著最近一些活動票價. 太高的
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