[專題] 品牌電影/續集電影

看板Theater (電影院 - 戲院)作者frafoa (世界盃冠軍︰捷克)時間19年前 (2006/05/17 14:57)推噓5(5推 0噓 0→)

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Holding out for a Hero. some of America's favorite movie franchises—Harry Potter、X-MEN、Mission︰ Impossible—are starting to get a little long in the tooth.Where are studios placing their bets next？ by Dade Hayes 好萊塢又回來啦！經過去年的票房不景氣和令人哈欠連連的奧斯卡，重新振作再出發的電影人為我們帶來了…啊？怎麼還是和去年一模一樣的玩意兒？不過，可以預期的是人們將會魚貫地走入播放「不可能任務三」、「X-戰警三」、「玩命關頭三」的戲院，明年等著排隊上映的續集還有「神鬼奇航三」、「尖峰時刻三」、「神鬼認證三」。同時，哈利波特、超人和蝙蝠俠也都會迎向他們的下一個大螢幕歷險。這些業界最為人熟悉的作品就這麼一部一部電影的成長茁壯，然後老去。我們都知道，在好萊塢，沒有人會以真年齡示人的，電影的標題也是如此。像 FOX 就把「X-戰警三」改成了「X-戰警︰最後戰役」。事實上，就連幾個最賣錢的品牌，也很難逃過續集電影票房逐漸萎縮的命運，在過去十年中，電影的第三集平均比第二集少了將近21% 的票房，有些電影續集票房下墜的速度更是嚇人。如︰「刀鋒戰士三」少了 36%、「駭客任務︰最後戰役」少了 51%、「小鬼當家三」少了 82%，就算一些票房成功的第三集電影也很難繼續走向第四集，演看著自己一手擦亮的幾個金字招牌一個個蒙塵黯淡下來，好萊塢的大頭們想必很緊張吧？啊。其實一點也沒有哩！對於這些大頭來說，這些電影品牌的無限商機仍然是一個無法拒絕的誘惑，這些電影時常是撐起整個公司的中流砥柱，在後魔戒時代，品牌電影仍然是一股無法抑制的風潮。在2002年開始，這種品牌電影就佔了所有票房收入的百分之二十(每年約二十億美金)。而在1999到2001年間，這類電影只佔收入的百分之十三，因此2002年的確是個大躍進的關鍵年代。這類品牌電影的興起，也讓資金源源不絕地注入好萊塢影視大帝國力有未逮的領域，從電子遊戲、電視到網站。在這種雙管齊下的宣傳方式中，華納靠著「哈利波特」系列已經賺進了超過四十億美金，而環球則成功地將「侏儸紀公園」「神鬼傳奇」和「凡赫辛」轉為遊樂園的主題遊樂設施，迪士尼則是逆向操作，將遊樂園內著名的「加勒比海海盜」轉為大螢幕上的「神鬼奇航」，並賺進了數以百萬計的鈔票，為老舊的遊樂器帶來新的人氣和生命。當然，我們也不能忘了家庭電影的市場，DVD 已經成為了一筆巨大的生意。如2003年上映的「美國婚禮」的戲院收入是一億四百萬，但卻靠著 DVD的銷售賺進了一億六千六百萬美金。更吸引電影公司的是，DVD 的大部分收入都會進入他們的口袋。大致上，通常電影上映時，電影公司必須和戲院對分門票收入，但是在DVD 銷售上，電影公司方面可以拿到超過百分之八十的收入。短期內，這種品牌電影都還會是一股不可小看的力量，電影公司不是絞盡腦汁地要重新擦亮舊招牌，就是要經營出更多新的品牌。孩子的夢想︰由 C.S. Lewis 的著名孩童小說「納尼亞傳奇」改編而成的同名電影是去年少數成功建立起來的品牌電影，讓電影公司更開心的是，它並非一部以大牌明星領銜演出的電影，所以少了相當大的演員片酬支出。受到「納尼亞傳奇」、「魔戒」、「哈利波特」的影響，電影公司紛紛將目光放到了其他尚未搬上大螢幕的孩童小說上，甚至有公司主動和書商合作，計畫一些小說和電影同時問世的新品牌。發行「納尼亞傳奇」的公司 Waldon Media 的執行經理 Gary Grant 說︰「一部經典或暢銷小說改編而成的電影，在票房的起跑線上，已經贏了其他原創電影(不管如何有創意)一大步了。」 Waldon 目前計畫繼續改編六部「納尼亞」系列小說，第一部續集 Prince Caspian 將會在2007年十二月上映。不只是「納尼亞」，還有更多準備搬上大螢幕的小說將會和觀眾見面。如 Eragon、 Stormbreaker、His Dark Materials、the Spiderwick Chronicles 。這算是個新興的品牌風潮，電影公司也對所有「多段式」(如魔戒三部曲)的電影產生信心，這和過去「致命武器」一集一集慢慢拍下去的傳統並不相同。正義的殿堂︰哎呀！其實我們能改編改拍的漫畫英雄也不多啦。最著名的超人、蜘蛛人、X-戰警、驚奇四超人和蝙蝠俠都已經確定會有續集。還有一些在漫畫界響噹噹的大名字則在前往大螢幕的道路上。華納最近收購了派拉蒙延宕很久的 the Watchman ，目前還在為它尋找導演。Joss Whedon 還在進行「神力女超人」的企劃。而 Marvel Comic 目前預定要開始改編幾部知名度較低的漫畫英雄，如「美國隊長」、Nick Fury 和「幽靈騎士」。當然，這些比較冷門的英雄能爭取到的預算也比較有限。恐懼的長廊︰這是個和默片明星 Lon Chaney 同樣古老的改念，但好的恐怖電影絕對可以成為非常好的品牌電影，因為它的成本往往低廉，它的演員是消耗品，拍攝時間短，而且特效或特技的花費也少，預算往往只要一兩千萬美金，而非電影公司的標準預算六千萬。最讓人驚奇的是，恐怖電影的票房並未隨著大環境一起萎縮，在2005年一月後，恐怖電影為電影公司帶來了超過八億五千萬的收入，並在九個不同的週末成為票房冠軍。去年上映的「奪魂鋸二」，只花了數百萬成本，卻收益了近九千萬，比第一集五千五百萬的收入更為驚人。在2004年十一月，Liongate 一口氣和該片的製作人簽下九部片約，其中也包括「奪魂鋸三」。「如果恐怖電影市場有所謂的飽和狀態的話，我想它應該早就發生了。」「不死咒怨」的製作人 Joe Drake 說。他也提到這些分級在PG-13的恐怖電影，如︰「七夜怪談西洋篇」、「不死咒怨」都比以往 R級恐怖電影更能為公司賺錢。舊品牌新花樣︰如同我們先前提到的︰電影公司也投注了很大的精力在賦予舊品牌新生命的工作上。還記得「法櫃奇兵」、「洛基」和「忍者龜」嗎？好萊塢相信你的答案是肯定的，也相信你將會走進戲院去觀賞它們的續集。這種舊品牌新續集的概念就商業來說是合理的，為什麼派拉蒙要花十六億買下夢工廠呢？理由之一是因為夢工廠的圖書館和影片資料庫，當你擁有一些現成的品牌時，你就可以省下授權和廣告的花費。如果派拉蒙想要拍 Old School 或是「危機四伏」的續集，對他們來說是很簡單而且很便宜的，因為這些電影的所有權現在都屬於派拉蒙了。 George Soros 也買下了夢工廠的部分電影所有權，不過僅限於將電影轉成 DVD 或轉賣給電視台的權利，所有電影相關的續集或是週邊商品權利還是屬於派拉蒙。 DTD ︰直接以 DVD型態銷售的電影，有人想看「小鹿班比三」嗎？我們可沒有在開玩笑，直接推出 DVD也是電影公司維持電影品牌的一種方法。迪士尼開創了這種風潮，將「獅子王」和「阿拉丁」的續集都直接在 DVD上推出。FOX 也宣布沒有艾迪墨菲的「怪醫杜立德三」將會直接在四月推出 DVD。環球則循此方法，推出了1988年電影 the Land before time 的十部續集，將它從一部四千八百萬收入的電影化作超過十億商機的電影品牌。瞄準特定族群︰在觀眾群持續被切割分散下，瞄準特定族群的行銷方式是在所難免的，片商也在一次次失敗中學習成長。懂得在在特定時段特定頻道向特定族群宣傳新片，即使是一些不怎麼吸引人的電影也因此開出了漂亮的數字，如︰「玩命快遞二」和「大蟒蛇之血蘭花」，它們分別為 FOX 和 SONY 賺進了四千三百萬和三千兩百萬。舊故事重新說︰這風潮是從2002年開始的，在 Tobey Maquire 被蜘蛛咬傷後，他為 SONY 和 Marvel 賺進了數億的收入，而 Christopher Nolan 的「蝙蝠俠︰開戰時刻」也是超過兩億五千萬的票房電影。而今年的「超人回歸」也可望為片商帶來大收穫。就連我們的舊英雄 James Bond 也要在今年的第二十一部電影回到他的年輕歲月去，讓觀眾看看它是如何從冷酷殺手成為熱情間諜的。還有更多更多前傳電影要上檔，「少年人魔」、「X-戰警之萬磁王」，下一部「十三號星期五」將會告訴觀眾殺人魔傑森為什麼要戴上面具。「這些故事往往是最迷人的。」新線的製作 Tobey Emnerch 說。大概就是這樣的熱情讓他通過了「阿呆與阿瓜」的續集吧… # Entertainment Weekly #871 -- My Blog. 共生︰歐美影集、電影、原文小說。 http://www.wretch.cc/blog/frafoa -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.216.0.30