[心得] 回應superweman相關討論串
首先,很感謝大家的貢獻,很有趣的話題,謝謝。
我想super大只是想藉由成功兒童合唱團與國中校隊之間的比較,來說明團
員心態、指揮執著對於一個團的鞏固茁壯有多麼大的作用;論述中牽涉了音樂
比賽與課業、甚至是學校活動之間的角力,牽涉了團員與指揮之間依存/排拒
的現象,也牽涉了合唱團組織規模的擴張與凝聚等等話題,相當豐富。
不過,兩文對照起來,super大似乎認為資源不應該被過度分散,卻又指愛
樂把人才與票房綁住,導致其它團體都只能揀剩下?!
我只能試著去測想super大的思考邏輯,因為許多推論皆與現實層面不盡符
合。例如,先切割「已存在的團」與「創團」,難道已存在的團它沒經歷過創團
嗎?
再者,自行創團若冒著流團的危險,那意謂著草創只能動用少量的資源,則
與既存團的招生,並沒有很強烈的衝突,更何況並沒有誰規定每位團員只能選擇
一個團參加。
第三,沒設限可由基礎打起,有設限卻是揀現成,這個觀點與文後「最好的
團員都被你吸收」對照來看,super大的意思是母團不應設限,並秉持教育理念,
讓團員從目不識丁慢慢學習到圓融成熟,到黃鶯出谷,這才是合唱的唯一價值所
在嗎?所以從母團出走的,參加外團是給人家揀現成,參加愛樂是幫助怪獸,自
己創團是找死嗎?
第四,母團要怎麼定義?人生中第一個團嗎?還是待得最久的團?或是培育
自己音樂能力的團?
因為super大,你的棒球例子舉得不太適當,棒球隊同時只能有兩隊在打,
王建民與中華職棒之間的相關係數也有勞fck大幫我算一下;合唱是同時有上百團
在運作,有合作,有競爭,有大有小,有強有弱,知名度有高有低,但合唱世界
中並不如你想的處處排擠,反而是有太多的在野人士在尋找良木而棲,有太多的
團互相換票交流,彼此學習欣賞,這何嘗不是良性的競爭呢?
至於學校裡的狀況,我只能奉勸一句,隨緣啦 XDD
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