[新聞] 媒體評論-台灣媒體又小又老

看板media-chaos (媒亂(媒體亂象))作者 (外面的世界)時間10年前 (2014/11/24 23:53), 編輯推噓0(000)
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http://www.chinatimes.com/newspapers/20141120000910-260109 2014年11月20日 王尚智 台灣娛樂產業相對沒落許多,但影視圈子仍然有不少人才與創意,加上距離美感,台灣對 於中國大陸市場而言,具有特殊吸引力。最近很多「演而優則製作」的台灣明星,跑回來 投資拍戲,原因在此。 比如,同樣是「愛情+偶像」的戲劇公式,夢幻糾葛的編寫發生在「台北」,相對就會多 了些層次與風情;就是遠比故事背景發生在桂林、成都或青島,要有意思許多! 基於這個創作地域的特殊性,檯面下對台灣更感興趣,因而頻繁來台的,其實是大陸各家 媒體高層。他們挾帶豐沛的資金和意願,來台「探討各種可能」,只是沒想到最後真正能 談成的案子卻屈指可數。其中最大的問題,普遍反應台灣媒體圈「動作慢,態度又不清楚 」! 一般媒體合作案若在中國大陸,最多3到5次的正式會商,把「賣點卡司、成本預算、執行 團隊」兜攏了,就差不多要先簽「意向書」開始上陣了。但在和台灣的談判經驗中,幾乎 都淪為東聊西扯的「發散」,不追求具體結論,也很難聚焦。 特別是大陸媒體圈當今主要管理層,手上「能真正決策、能配置預算資源」的主管,幾乎 都在30至40歲之間。他們幾乎都能獲得完整授權,倘若領域還涉及網路、視頻、遊戲,年 齡層甚至更低。相對於台灣媒體圈動輒要40、50歲以上才有管理位階代表出面,於是兩岸 媒體的任何合作,始終一開始就面臨老少差異在「速度、效率」上的溝通問題。 另外一方面,台灣媒體近年商業財團化之後,組織預算的權力分層,反倒變成保守,回復 成「事事都要大老闆裁決」!於是最難受的,就是所有台灣負責談判的對象,經常談半天 了卻仍然「一下子推翻全案、大小事都要向上報告」。媒體大老闆一旦忙碌或擱置了,什 麼也都白忙一場。 這般的台灣媒體,呈現出一種「又小又老」的環境特徵!和台灣許多其它產業一樣,媒體 內幾乎沒有「人才培育、接班規畫」。大環境的媒體創意和市場趨勢,如此需要掌握速度 上的多元更新,台灣媒體卻總是卡在自身「什麼都不確定」的組織結構中,難怪最後都紙 上談兵。 此刻到任何一家媒體去詢問,媒體內究竟是「誰在當家」?誰有真正的「實權實責」?幾 乎不會有人能給出明確答案。一旦沒有清晰的「授權、擔當」,媒體當然也就只能做些例 行的小打小鬧,而無法推動或進攻兩岸媒體市場的前端願景與最大可能。 這幾年兩岸媒體之間,反倒沒有任何大型的「平台合作」。最終只有拍拍偶像劇的傳播製 作公司的小團隊或個人,有機會帶個小案子進入大陸媒體市場。縱使帶著大把資金,來投 石問路的對岸來客依舊很多,但台灣完全沒有媒體年輕世代能夠「對話、當家、說了算」 ,再多想像與期待都是枉然。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.192.168.100 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/media-chaos/M.1416844434.A.562.html
文章代碼(AID): #1KSrIILY (media-chaos)
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