[新聞] 相信音樂總監批:選秀刺激歌手不正常成長
2013年03月07日 19:20 新聞晨報
實體唱片不景氣,讓很多唱片公司在推新人方面望而卻步,選秀歌手和網絡歌手這類
已經累積了一定人氣的對象,成為不少唱片公司的寵兒。
昨日,相信音樂旗下的新人家家和白安在滬為《忘不記》和《麥田捕手》舉行專輯發
布會,同時宣佈在4月13日於On Stage聯合舉行小型演出。這是由五月天注資的相信音樂
繼成功推出丁當、嚴爵和MP魔幻力量等新人后,再度推出的又一組新人。這兩人是由李宗
盛等業內人士靠耳朵和直覺簽下的新人。堅持用這種傳統方式推新人的相信音樂藝人總監
謝芝芬表示,不簽選秀歌手是因為“選秀其實是在短時間刺激歌手不正常成長”。
堅持業內眼光選新人
在沒有選秀節目、網絡還不發達的時代,張信哲、梁靜茹、五月天等歌手都是由業內
人士的耳朵選擇出來,再由他們悉心打造,最終面向市場的。隨着唱片業的不斷下滑,這
種推新人的風氣被選秀節目和網絡營銷取代,不少唱片公司認為簽這種有群衆基礎的新人
更容易坐享其成。
謝芝芬至今沿襲了由業內眼光看新人這種手工作坊式的標準和方法,“我的經驗告訴
我,選擇新人的第一點是這個歌手能開演唱會,因為我曾看過一組數據,在實體唱片不景
氣的時代,所有歌手的收入都來自於演唱會,比如瑪丹娜94%的收入都是來自演唱會,因
為演唱會很難被盜版。第二點是要麼像家家一樣唱得好,要麼像嚴爵一樣創作好——這種
‘好’都不是半調子的,必須是我們都認可的。第三點我們不是不簽大牌藝人,我們曾經
試圖去簽,但是和他們的經紀人坐下來,他們說的第一句話不是‘你對公司的想法’,而
是讓我們說對他(她)的想法。這個很難達成共識,我對大牌歌手的了解也都僅限於八卦雜
誌。就音樂來說,我們需要的是大家一起來想,而不是大牌藝人讓我們想來做什麼。我們
和劉若英的合作就很好,她很有想法,到今天我們甚至都沒有簽約,完全憑着我們的共識
和信任(合作)。”
一切都靠作品來說話
由於現在選秀節目蔚然成風,已經讓唱片公司不需要動腦筋去想如何打造新人的作品
,只需要消費他們之前累積的人氣。以傳統方式打造新人的謝芝芬說,“我們沒有什麼秘
訣,就是一張專輯接着一張做,有機會就要給新人辦演唱會,這樣才能讓人認可和接受他
們的作品。丁噹我們砸了四年錢才見成效,嚴爵是第三張才開始見效益,白安為了發片在
李宗盛身邊學習了五年,寫了四百多首歌……我們一定要一步一步來,讓大家知道我們音
樂的品質。比如五月天出道,有很多質疑的聲音,覺得他們唱得好吵、台語歌好土、歌詞
好複雜……能紅嗎?但是我們仍舊堅持跑校園,一場一場做下來很辛苦。之前他們上陶子
的電視節目被拒絶,后來因為製作人聽到他們的作品才被允許上,但是只允許兩個人——
理由是椅子不夠。所以,我們但凡決定打造一個新人,絶不會輕言放棄,我們要給更多人
聽到他們作品的機會。”
還有一點是五月天對新人的提攜。相信音樂的股東是五月天,謝芝芬說,“曾經滾石
唱片的新人,哪一個不是仰仗師哥師姐,五月天當年也是靠任賢齊。五月天現在的確賺錢
,但是賺錢之后沒有買跑車、豪宅,他們選擇了反哺下一代。當然做五月天的師弟師妹是
需要抗壓性的,因為會被駡‘沾光’,帶不好反而是害了新人。這也是為什麼相信音樂的
新人比別家的新人更努力在作品上的原因——因為任何人都不會因為他(她)是新人而排斥
,也不會因為是大牌就買賬,只有作品是最有說服力的。”
做新人必須要做長綫
如火如荼的選秀節目,讓很多新人快速被消費,也讓很多新人成為“一片歌手”(只
有一張專輯就消失在歌壇)。謝芝芬認為這個方法很不可取,做新人必須要做長綫。
和李宗盛交情頗深的謝芝芬說,“大哥(李宗盛)曾經和我談過,選秀節目是短時間刺
激歌手不正常的成長,對於歌手來說不是好事,因為他們沒有扎紮實實的累積。以前我們
做五月天,就是一個一個通告做、一個一個活動做,讓人們知道歌手怎樣去做一張專輯,
當我在介紹我的音樂的時候,我相信所有人都是因為喜歡音樂才喜歡這個人,而選秀有一
種激情的成分,激情是不夠理智的,我們公司不做這樣的音樂。”
培養新人,商業也在謝芝芬的考慮之中,但是她強調不會一開始就考慮,“比如家家
一開始很排斥專輯中《填空》這首歌,她是紀曉君的妹妹,很能唱,也很有想法,這種歌
在她眼中太口水,我必須說服她,如今這首歌在KTV點播率第一,這就是商業考量。我要
告訴大家,用傳統方式推新人,前三張基本都是投資,不能一開始就給新人定位,我們要
告訴他們先把焦點放在作品上。比如五月天,我們沒有一開始就去考慮他們的商業價值,
如今紅了我們再去考慮也不遲。”
由於謝芝芬對新人歌手的栽培很成功,讓很多經紀公司都想塞新人進來,她都婉拒,
“我不是那麼容易相信一個人,這麼多年合作下來我只信李宗盛的推薦。簽一個藝人要對
他負責,除非是所有的辦法用盡了。我們不用長約綁住歌手,三五年最多。”
http://dailynews.sina.com/bg/ent/music/sinacn/20130307/19204319911.html
之前,
我不認同韓國經紀公司跟藝人的抽成比(例如=藝人3:公司7分)
但看了這篇文章後,
如果公司沒有一定高額的抽成,那要怎麼讓公司永續發展?甚至培育新人呢?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.142.18.24
※ 編輯: filippo9 來自: 220.142.18.24 (03/12 23:24)
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