[新聞] 公共化定位不明 華視工會陳情 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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｜： 華 視 相 關 新 聞 █ █ █▅▅
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：｜華視公共化相關新聞 ｜共５則
公共化定位不明 華視工會陳情 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
2009/06/06｜華視新聞
為了爭取公共化的定位與未來發展，兩百多位華視工會代表一早到新聞局陳
情，希望政府能在顧及公共化政策的同時，也兼顧華視既有員工的生存工作
權益。
華視員工發出怒吼，要求政府正視華視定位問題！兩百位工會成員，一早到
新聞局大門陳情表達訴求，對於華視公共化後，現在到底是商業台還是公共
台，定位不清楚，員工工作權沒有保障，要求政府趕快解決。
員工高呼口號，希望政府能兌現承諾，落實附負擔的預算，讓預算法制化，
其中還有多個產業公會成員到場聲援，希望政府能盡速落實華視工會訴求完
成公共化，幫助華視度過經營黑暗期，新聞局派出代表，接下陳情書，答應
會盡快處理相關事情。
華視產業工會0606赴新聞局抗議新聞稿 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
華視產業工會980606赴新聞局爭取完全公共化之新聞資料
華視產業工會兩百餘位會員於六月六日上午十一點，赴新聞局抗議，爭取附
負擔預算與華視完全公共化定位。
華視產業工會抗議新聞局自九十五年華視公共化後，附負擔預算編列跳票、
低估華視股價、並未研擬明確妥善之公共化政策，以致國內媒體無法有良性
發展，國人與華視員工，同受苦果。
根據「無線電視事業公股釋出條例」的第十四條，政府為了創造更好的媒體
閱聽環境與社會責任，應該要編列一筆名為「附負擔捐贈」的預算給華視，
讓華視能夠在有活水挹注的情形下，製播為了弱勢、兒童以及社會各階層的
優質節目。但是這筆預算從來沒有落實過。公共化的任務又使華視損失了諸
多商業營運的業務，而政府又不曾像協助公視一樣編過一毛錢給華視。損傷
慘重，甚至可能危急員工的工作權。
除附負擔預算外，延宕多時的「華視民股購回」鑑價，總算出爐，然員工所
持之股份價值卻被嚴重低估，對當時配合政策購買股票之員工極不公平。
工會希望督促新聞局提出完整的公共媒體的政策與落實，讓完全公共化的華
視能夠在台灣的媒體與文創產業當中有明確的定位跟努力的方向。
六月六日上午十一點，新聞局大門口，跟華視工會一起爭取更好的媒體環境
華視工會致新聞局的陳情書
自「無線電視事業公股處理條例」通過以降至今已逾三年了。所提及的編列
附負擔的部分，新聞局一直迴避編列這筆預算。然而華視自從被納入公廣集
團之後，受限於法規以及公廣集團的創設宗旨，在商業行為上，受到了極大
的限制。而不同於公廣集團內的其他電視台，能在沒有營收壓力的情形之下，
製作符合公廣集團理想的節目內容。
華視在未受任何公部門預算的資源挹注的情形之下，必須要自負盈虧，然商
業競爭又受到法令限制，這使得華視因非戰之罪，在營運上呈現虧損的問題，
進一步的導致無法就發展競爭力與優質節目內容投入生產成本，導致惡性循
環。而與之一體兩面的問題，則是在虧損營運之下，員工的勞動條件越趨劣
化，創造媒體價值的華視員工與員工家庭直接的陷入生計問題。華視工會盼
望政府能夠實踐當初規劃公廣集團的理想與責任，具體來說，當以附負擔彌
補華視在因為維護公廣集團理想而退出的商業行為所損失的營收，莫讓華視
只有義務，卻沒有權利。讓華視員工能繼續的在這樣的願景下奮鬥，以及避
免虧損導致生產工具劣化的困境。
現今新聞局雖已決定民股購回，然對於購回後的全公共化的華視定位與目標，
卻還是沒有進一步的討論，我們要求新聞局，要就華視的定位，提出具體的
藍圖，落實政策中，完全公共化的華視。讓國人可以透過華視的公共化，得
到良性的媒體環境，並因政府明確的公共化媒體政策與公共媒體投資而受惠，
進而達成一個善的循環。
我們提出以下幾點，希望新聞局能夠給予具體的回應：
1.落實公共化政策、產業民主、專業共治。
a.公廣集團內企業應增加員工董事席次至少三分之一席。
b.保障員工工作權，晉用專業電視媒體人才，反對酬庸式非電視專業人員
之任用。
c.多元產製節目內容比多元通路更為重要，以保護台灣文化產業。
2.落實附負擔捐贈，預算編列法治化。
3.華視資產為全民所有，華視的經營方向應由全民監督。
4.民股購回時，員工的股價應該加權計算，不該使配合政策的員工蒙受損失。
預算補助跳票 華視員工新聞局抗議 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
張德厚 2009/06/06｜中廣新聞
華視公共化，導致在商業行為方面受到了很大的限制，而政府原本承諾要給
華視的預算補助卻遲遲沒有下文。在虧損連連下，員工的勞動條件日趨惡劣。
華視員工今天就齊聚新聞局前抗議，要求新聞局要落實公共化政策，並給予
華視該有的預算補助。
「落實公共化！催生新創意！加速公共化！政策要落實！」
華視加入公廣集團已經超過三年，不過華視的員工卻很不開心。因為公共化
的關係，法令限制下，使得華視原來身為商業電視台時的很多商業行為都不
能做了，營運上也就虧損連連。而原來舊政府時期曾承諾華視，如果因為公
共化的關係而產生收入損失，政府可以以「附負擔」的方式編預算彌補，但
這筆錢卻也一直沒有下文。
華視員工認為公司虧損使得他們的勞動條件越來越惡劣，6 日就齊聚新聞局
前抗議，要求新聞局給予華視該有的預算補助。
華視工會董事巴正坤：『今天華視的問題在於公共化後帶給我們很多的限制，
以致於很多商業電視台應有的商業行為都不能做，但是因為這些限制所產生
的「附負擔」捐贈，卻一直沒有能夠實現。』
華視員工並要求新聞局在買回華視的民股後，應落實華視完全公共化，預算
編列要法制化，讓華視製播理想的節目無後顧之憂。
新聞局方面是由主任秘書陳永豐接見，承諾新聞局會研議華視員工的訴求，
他並強調，新聞局今年已經編列三億元的「附負擔」預算給華視，就等行政
院核定通過。
華視籲落實公共化 新聞局:已列附負擔預算 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
記者黃慧敏／台北6日電 2009/06/06｜中央通訊社
華視工會代表 100多人今天到新聞局陳情，要求落實公共化、民股買回與附
負擔捐贈。新聞局主任秘書陳永豐表示，今年已編列新台幣 3億元附負擔預
算，請工會再給新聞局努力的機會。
華視產業工會代表是在常務理事蔡立沂、員工董事巴正坤等人的帶領下，上
午到新聞局陳情，大眾傳播業工會聯合會、民視產業工會等團體代表前往聲
援。
華視工會表示，「無線電視事業公股處理條例」通過已超過 3年，所提及編
列附負擔的部分，新聞局一直迴避編列；而且華視自從被納入公廣集團後，
受限於法規和公廣集團的創設宗旨，在商業行為上受到極大的限制，以致無
法投入成本製作優質節目，導致惡性循環，勞工條件愈來愈惡化。
華視工會期盼政府實踐當初規劃公廣集團的理想與責任，以附負擔彌補華視
因為維護公廣集團理想而退出商業行為所損失的營收，不要讓華視只有義務
卻沒有權利。工會同時說，新聞局雖已決定購回民股，但對於購回民股後的
華視定位與目標，卻沒有進一步討論，工會要求新聞局就華視的定位提出具
體藍圖。
陳永豐代表新聞局長蘇俊賓接受陳情書時表示，新聞局自 1年前政黨輪替以
來，從未忽視為華視員工爭取最大的權益。他特別說明，新聞局今年已編列
新台幣 3億元附負擔預算，就等行政院核定通過
不過，華視工會代表認為歷來 6任局長都表示要努力，但華視員工要的是何
時「兌現」這些支票，並希望與局長面對面溝通。
陳永豐回應說，有關華視公共化政策，請華視員工再給新的團隊機會，解決
這個問題。
華視公共化跳票？ 工會走上街頭：要求「新聞局加油」！ ＿＿＿＿＿＿＿
記者陳思穎／台北報導 2009/06/06｜NOWnews今日新聞
為了要求讓華視完全公共化，「華視工會」今（６）日上午到新聞局大門前
陳情，高舉「新聞局跳票」、「公共化跳票」、「民股購回跳票」等牌子，
並高喊「落實公共化」、「保障工作權」、「新聞局加油」等口號。
華視工會表示，「無線電視事業公股處理條例」已通過 3年，但華視即便被
納入公廣集團，仍受限於法規、公廣集團的創社宗旨，在商業行為上，受到
極大限制。
華視工會強調，在未獲得公部門預算挹注的狀況下，還需自負盈虧，加上商
業競商受到法令限制，在營運上呈現虧損的問題，導致無法就發展競爭力與
優質節目內容投入生產成本，面臨惡性循環的局面。
華視工會表示，在虧損營運之下，員工的勞動條件越趨惡化，導致員工與員
工家庭陷入生計問題。
華視工會要求政府實踐當初規劃公廣集團的理想與責任，華視工會表示，具
體來說，就是「負擔彌補華視在因為維護公廣集團理想，而退出的商業行為
所損失的營收」。
華視工會並要求新聞局針對購回後的全公共化華視定位提出具體藍圖，讓國
人可以透過華視的公共化，得到良性的媒體環境。
華視工會的訴求還包括：公廣集團內企業應增加員工董事席次至少三分之一
席；保障員工工作權，晉用專業電視媒體人才，反對酬庸式非電視專業人員
的任用；落實附負擔捐贈，預算編列法治化；民股購回時，員工股價應加權
計算等。
對於華視工會的陳情內容與訴求，新聞局主秘陳永豐強調，針對華視的公共
化，新聞局從未稍有疏忽，召開過多次鑑價會議，新聞局將持續努力為華視
員工爭取最大的福利。陳永豐強調，「你們的聲音、訴求，我們都聽到了，
會跟局長、華視經營團隊報告」。
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