[新聞] 華視新任總經理郭建宏定調年中開戰 目標先超越台視
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華視新任總經理郭建宏定調年中開戰 目標先超越台視
聯合報記者葉君遠╱即時報導
資深製作人郭建宏1月上任華視總經理，因過去做過許多叫好叫座的戲劇及綜藝，他經驗
豐富、戰略清楚，新官上任卻不躁進，認定上半年是淡季，他將把時間花在調整台內體制
，另一方面在3月重新規畫整年預算，一舉在下半年開始衝刺，「我不是想革命，而是想
改革，讓華視回到老三台初衷，那就是拍好看的戲，做好的綜藝。」
華視去年賠了3億3千萬，今年的預算是上任總經理在去年規畫好，對郭建宏來說像是上戰
場卻子彈不足，所以他向董事長陳郁秀申請到3月重新編算的機會，但子彈不能亂打，「
台灣很小，沒有敵對的本錢，只有想辦法跟其他台合作，共同出資、聯合製作才有機會，
2、3、4月是電視台淡季，此時不宜推新節目，守成為主，年中才是開戰時機，趁這之前
把案子想好，把卡司補齊，下半年會推出新的戲劇及綜藝。」
華視一直是老三台中的冷灶，年年賠錢，甚至一度傳出要將電視台大樓改成飯店增加營收
，郭建宏說：「我問過董事長，她不會做這個決定，製作內容才是我們的本業。但時機真
的不好，民視長期租我們的攝影棚，如今一舉搬到林口，我們一年就少了千萬收入，這錢
要怎補？節流開源是我思考的目標。我不可能一上任就翻盤，規畫是一年後至少超越台視
。」為何選台視當目標？「因為台視目前是老三台中目前成績最好的電視台。」
郭建宏一上任就停掉伊林外景節目「名模出任務」，他用一個妙喻說明原因，「去拉斯維
加斯玩吃角子老虎，你1塊、5塊輸不覺得有什麼，但到了晚上算一算，竟然輸了2千多美
金，這時才發現怎麼賠這麼多。與其做小節目賠錢，不如把錢省下來弄一個會賺錢的大節
目，至於怎麼做？創意和內容是我最在乎的，會想辦法訓練人才，把能經驗和想法傳承下
去。」
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郭建宏集氣40年功力 做大節目助華視止虧
蘋果日報毛敬智／台北報導
華視總經理郭建宏今帶著新團隊亮相與媒體餐敘，他強調「只要做好看的戲」，並會積極
尋求單位合作，要在下半年製作出優秀節目。他坦言自己現階段要好好改革，集合華視員
工的凝聚力跟外部團隊的資源，幫助華視從虧損中翻身。
郭建宏1月2日上任後，先停掉周六8點綜藝節目《名模出任務》錄影，郭建宏說：「現在
先幫公司存一點錢，是為了把錢拿來醞釀更好的節目內容。」他點出現在不管是有線台、
無線台，都面臨業務、廣告下降的困境，未來會以在電視圈40年的經驗，尋求與其他電視
台或平台合作。
郭建宏表示，今年下半年因應政府重點時段提高自製比例政策，將著手找合適的編劇與題
材，希望能播出「2小時」的自製戲劇，並建立全新的模式，才能在夾縫中找到出路，在
綜藝節目的規劃上，計畫以經驗豐富的藝人搭配新血，「一次就要做大，做中型節目沒有
前途」。
華視新聞今年度表現相當亮眼，1月份從元旦到19日，晚間新聞25-49歲有效收視共有10天
穩坐三台第一，平均收視高達0.95，穩穩超越去年同期。
新聞部經理劉正薇表示：「華視新聞的核心是打造適合全家人一起收看的新聞內容，未來
會持續把關，屏除腥羶色的素材，減少三器新聞，報導重要的、有用的新聞，真實傳達民
眾關心的資訊和政策。」
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郭建宏領軍新團隊 力圖翻轉華視
自由時報記者鍾智凱／台北報導
華視新任總經理郭建宏昨帶著新團隊亮相，他分析去年華視慘賠3億元，上任後現階段將
全力改革，集合員工的凝聚力跟外部團隊的資源，盼華視能早日賺錢翻身。
郭建宏今年1月2日上任，馬上決定先讓伊林的《名模出任務》收攤，郭建宏說：「現在先
幫公司存一點錢，是為了把錢拿來醞釀更好的節目內容，不管是聯合製作也好，或是由華
視主導也好，台灣很小不需要彼此互打，一起創造出更好的節目。」
今年下半年因應政府重點時段提高自製比例的政策，郭建宏表示，將著手找合適的編劇與
題材，希冀能播出「兩小時」的自製戲劇。在綜藝節目的規劃上，計畫以經驗豐富的藝人
搭配新血，「一次就要做大，做中型節目沒有前途」。
不過華視新聞今年度表現亮眼，一月份從元旦到19日，晚間新聞25-49歲有效收視共有10
天均打趴三台，穩居冠軍，平均收視高達0.95，超越去年同期，此外更別說《哆啦A夢》
、《名偵探柯南》等知名動畫，收視又穩又高，屬華視收視金雞母。
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