Re: [人物] 各團未來雲端應用
不只一哩路 - 建立歌仔戲影音匯流收費制的可能
影片線上/串流化是一個最符合時代趨勢的作法,在這個數位化的時代。
美好的願景實現前,有幾個點可以大家思考的。
1.趨勢化的收看方式,適合新時代的觀眾(畢竟數位技術有些許的操作門檻)
那麼,現在歌仔戲的主力群眾年齡群是?
這麼多年的看戲經驗累積,目前幾個天團在城市舞台、兩廳院演出時,台下群眾的平均年
齡應該大於45歲。不要問我數據怎麼來,純粹是目測,45歲可能是一個樂觀的數字。
七年級的我,已經接收了好幾次長輩觀眾的驚訝表情,"少年人你竟然也愛看歌仔戲喔?"
親愛的阿嬤,我不是少年人了,並且少年人看歌仔戲真的不要這麼驚訝,我認識一狗票少
年人比我還Crazy...
歌仔戲觀眾的高齡化這個現象就跟台上成名的角兒一樣,目前中生代約50歲之後才能獨
霸一方,40歲之前都算新生代(這不禁讓我想起國內某政黨的新生代平均年齡為40多
歲...)新生代觀眾與演員斷層不禁讓我感覺焦慮,20年後誰來演,誰來看?我只有在
春風、奇巧的場子,才會看到滿場的年輕人。
簡單說,線上串流收看方式,囿於觀眾年齡之故,目前即使推出,使用率也不會很高,還
需要等個幾年。
二、平台商的建立與投入是關鍵
每一團都要做自己的平台,是不可能的事,應該利用現有平台與頻道,將自己的內容上線
,畢竟平台的架設成本很高,加上歌仔戲劇團對於數位平台的熟悉度有限,他們需要專業
的平台商來協助這事。前提是,得讓劇團看得到獲利可能。
以目前播出公演場的兩大頻道為例,人間衛視與公視,定時與不定時的播出各大劇團的公
演劇目。我猜測,人間衛視應該是付公播費給劇團或代理商,公視應該是用免費拍攝後製
來交換限期的播映權。前者的方式,劇團可直接獲得小筆收入,後者的方式,劇團節省了
拍攝與後製等6位數的成本,並且借強勢頻道拓展知名度,這些都是看得見的實際收益。
再講一個曾經做過但失敗的案例,就是mod的上架。大家應該都不曉得mod曾經上架
過河洛的歌仔戲吧,但我曉得,因為那陣子我看得非常快樂。沒錯,是付費的,好像三天
70元。
其實,三天70元很貴。請先不要罵我沒良心,因為河洛的dvd平均單價為200多元
(平裝版),我只要花70元的3倍,就可以獲得300-3000倍以上的擁有天數,相較之下,
dvd是不是很划算呢?當然,不是每個劇團都跟河洛一樣佛心來的,目前的大團dvd平均
是600-1200元,我認為這還算是個合理的價格,如果你所追求的是一個終身擁有的概念。
當然我曉得你看戲,也不一定是要追求終身擁有...
三、使用者付費概念
既然承上提到了付費與擁有,就無法不談使用者付費這事,因為,看歌仔戲要花錢這件事
,並不是一個所有人都能接受的概念。從免費看到千元起跳的國家劇場,這個觀賞成本實
在差很大,所以我們要感恩台北市、頌讚台北市,給了我們一座大稻埕戲苑,我認為這是
近年來,政府對於歌仔戲推廣與維護,做的最好、最成功的事之一。
有了大稻埕,台北的戲迷有了家,有了精神的依托,內台戲的精神好像又回來了,戲苑以
一個親切的價格,讓不同戲班輪流登場,讓看戲成為一種期待與習慣。除了職業劇團的演
出,社教館也大力支持各種實驗劇場的可能,傳藝課程的推廣。不好意思,請容我再用幾
個字的篇幅工商服務大稻埕,這裡不只戲迷要來,你也需要帶你的外國友人來,就像你去
紐約百老匯或倫敦皮卡狄理要看歌劇一樣,是很棒的跨文化體驗。
回來再談,收視付費概念,至今都還沒有被正確與完整的建立。台灣本來可以有很好的機
會,自從美國301法案之後,台灣對於版權的概念相對重視,但海峽隔壁的線上視頻實
在太強大,春風吹又生,人性很難在這種免償使用的誘惑下全身而退。我想,我們離終點
的距離,可能不只一哩路。
但也不是這麼悲觀,我覺得離原po大大這個願望的實踐,不會非常遠。因為5年前,我
們也沒想到Nokia帝國會一夕傾圮,去年此時,我們也不知道紅茶會連92元都沒人要
(哭)。沒有不能做到的技術,只有不合用的mode。雖然還有很多技術問題待討論,但
關鍵絕對不是技術問題,而是概念問題。
人要造浪是困難了一點,但做好預備,等候浪來,好像可行些。
※ 引述《youngyas (銀色子彈)》之銘言:
: 因為我不知道這算那種分類,只好先入[人物],如有錯請告知,謝謝你
: 當我忽然入了這個坑愈來愈了解歌仔戲時,看著各團對著歌仔戲的傳承及用心很感動也很
: 不捨,感動著就算沒賺錢也要推廣傳承只因為對著它的喜愛,不捨者這種方式總感覺無力
: 及後續效果有限。
: 目前傳承的方式大致有二種,戶外場及室內場,戶外場人家請你去演,也是目前各團主要
: 生存方式,室內場如果沒有贊助商的幫忙下就算票全賣光也很難賺到錢,主要是演出場次
: 太少成本過高。但不管那一種總感覺像放煙火很漂亮,除了少數人會再回味戲情外,大部
: 分人是看完了散場然後沒了,感覺除了燒錢放完就沒了外對傳承幫助真的有限。
: 演員們需要舞台,而觀眾需要對演員們從有印象臉熟進而產生熟悉喜愛,往往需要花費很
: 多時間培養,偏偏演出場次少或要不剛好地點不合,如住台北演出在高雄,可能一二年才
: 能多認得幾位是誰。去看演出及買DVD及其他週邊商品是目前支持各團的方式之一,我
: 想討論的是DVD影音這塊。
: 我不知道會不會有戲團的相關人員上PTT,但假設有的話雲端應用我希望她們可能參考
: 及規畫。也許目前時機還不成熟,但五年或十年後我想這種應用應可行。
: 未來當人手一台智慧型手機及家用電視也改成智慧電視時,網路應用會取代大部分的習慣
: ,如音樂目前已取代實體CD,而線上看未來也會取代實體DVD及電視台,目前缺的是
: 一個平台,這個平台需要如公視或戲曲學校或政府單位去整合。
: 以下為未來想像:
: 當有室內公演戲時就錄影,剪輯字幕完成後把它丟到平台上,一來減少發行實體DVD
: 的發行成本及庫存壓力,二來同一版本但不同人演出時仍可發行。
: 而這平台的收費方式:
: 1. 可寫APP加入會員或電子帳戶的方式加入會員
: 2. 觀看方式可依找團找戲名找人搜尋
: 3. 付費方式可包次或包月或永久收 藏
: 好處:
: 1. 市場無限大,只要有網路的地方都可線上看。對廠商而言無庫存壓力,對觀眾而
: 言家中不用存放一堆DVD,然後過十年還壞掉了。
: 2. 追星方便以我而言,這幾年忽然迷上了歌仔戲,也迷上了某些人,
: 當我去找她的作品觀看,結果太久之前的不是畫質太差就是沒DVD可看,
: 因為發行的版本不是她,如果未來有這平台,在也沒有時間地點問題,
: 不管你何時迷上歌仔戲或迷上誰,想看誰的版本都沒問題。
: 3. 除了收費部分外,平台上各團也可以把部分戶外場或後台花絮當成行銷手法,
: 增加新演員曝光率,培養觀眾對演員的喜愛度。
: 結論:
: 看現場有看現場的魅力如簽名會和演員的亙動,這是平台無法取代的而二者也不衝突,
: 這個未來平台換言之只是把目前的DVD發行方式改變,除了降低成本外也增加了
: 它的廣度,因為行銷無國界。
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