[轉錄]公廣新聞的大騙局

看板pts (公視)作者vehicle (旅行的意義)時間19年前 (2006/07/21 03:09)推噓2(2推 0噓 0→)

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http://www.pts.org.tw/php/board/view.php?REC_CNT=5668&FETCH_NUM =1&FIRST=1&BAENO=18829&BMENB=1&REC_CNT=5668&LISTALL=1&BMENB=1& ------ 基層員工 ( 台北 ) 主　　題：公廣新聞的大騙局 2006年 07月 20日星期四 220.137.70.*** - 23:32 在公視新聞部多年的日子裡，真是感慨良多…….. 從公視晚間新聞開播以來，新聞部就被認為是最花錢、最難搞、甚至是最不聽話、最沒有實質效益的部門，所以在各部門中猶如一段可以隨意割捨的盲腸。如今時候到了，該是可以割除的時候，想必各部門無不鼓掌叫好。這真是新聞部的悲哀…… 從前任的新聞部經理~沒有膽識帶領新聞部的同仁迎戰2004總統大選就落荒而逃。到接任的經理無法面對高層賣自己小孩的風暴(客家新聞事件)所承受的壓力，只能夜裡暗自流淚，落的兩面不是人的窘境。在公廣集團新聞整併過程中一再退讓，無法堅持立場，同樣的也就無法獲得同事的信任與支持，在這裡看不到勇於承擔責任、肩膀雄厚的長官。所以這一切在我們大家的眼中，只看到長官”過客”的心態。從公，華視新聞整併過程中，整併的時程一延再延，急就章的結果恐怕只是為營造一場達到”社會觀感”的騙局。在執行副總身上看不到公廣集團新聞的願景與格局，所以我們覺得憂慮，在執行副總最近操刀下的華視新聞，諸如( 淡水組頭兒子遭綁架、阿卿嫂、許純美)等新聞中，我們看不到公廣集團新聞的價值，所以我們更憂慮。在公廣集團新聞整併的過程中，未能深思熟慮而選擇華視(基於地利之便、基於…..) 而選擇放棄了花了100多億所創造出來的公共電視台，這點我們不解。有誰知道公共電視台擁有最完善，最標準的新聞部平台？當初要不是受限於三年內無法製播新聞的限制，想必也不會走上這條崎嶇不平的合併之路。公廣集團新聞的整併，歷史自有評價。但我們不解的是為何同在一個公廣集團屋簷下工作卻要付給華視3000萬的租金( 據說已由八點檔節目危險心靈作為交換而解決) 是否高層願意說明這種沒有法源依據下的左手轉右手拆帳模式是否恰當，是否為長治久安之計。今天回顧過去3、4個月的日子，如果合併能夠從來一次，我會選擇公共電視，我相信公共電視新聞部一定敞開雙臂歡迎華視同仁的加入，而且相信公共電視新聞部一毛不收，因為我們有那種氣度與魄力。不過現在我們憂慮的事更多---我們不畏戰，只是不知為何而戰?是屈服於商業的價值，還是堅持我們所認同也被社會認同的公共價值？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.113.72.249