Re: 心有餘而力不足
※ 引述《qfang (今天我想說..."我們")》之銘言:
: 這個學期 才剛接下學校古箏社的社長
: 抱著熱血沸騰的心情去參加幹部訓練
: 也帶著想把社團帶好的心情回來
: 可是這幾天招生的情形 就讓我打擊好大喔>"<
: 一般人都對古箏有既定的偏見
: 都認為 古箏只有氣質的女生可以彈 能彈的曲子就是那些令人昏睡的古曲
: 招生情況不甚理想
: 而且有遇到了幹部散漫 一付倒社也不干我的事的樣子
: 讓我覺得好無力 熊熊有想跟國樂社合併的衝動
: 讓我了解到 原來只有自己一個人興沖沖的是沒用的
: 本來就很小的社團了 我也不想讓他消失在我這屆
: 我真的很想把古箏學好 只是碰上了社團行政
: 感覺不再只是因興趣而學古箏了
: 大家...我該怎麼把社團帶起來呢? 就讓它這樣消失嗎?
: 我會很不甘心>"<
不知您是哪間學校的呢XD
在下不才,也任某國立大學之古箏社長
負責人訓練也參加了三次之多
也就是堂堂邁入第一年半的任期
關於您的疑問
先就偏見來談
招生狀況不好
除了學生有偏見外
學校的鼓勵與否,場地與器材的完備度等都有關聯
不知您有否考量過
這一整體有機性的組成結構?
如果在招生或廣告上
能有別出新裁的設計
那麼引入古箏之門後
您應該有把握帶他們將會見到開闊的世界吧XD
這部份的確要傷神
幹部的問題
考驗著領導人的氣質,手段,與能力
當然一個好的領導人不能樣樣都捲起袖子來做
如何讓他們在被尊重與被需要的情況下適才適用
就是人和的大考驗了
建議您在平日多注意社員與幹部的細節
適時的關心
他們將會很感動的
在行政上倒不必斤斤計較
人和為上
否則也只有倒社
當然
你能用絕對的熱愛來感動他們也是很好的^^
最後請注意
設定短中長程目標
給自己與社員多一點鼓勵
就算真的不幸倒社了
也要留一點東西給自己與社員
好聚好散
講了一堆大道理
但是確是自己的一點心得
也還在學習中
共勉之
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