Re: [閒聊] 音樂總監

看板clmusic (古典音樂)作者anige (?)時間20年前 (2006/03/29 19:51)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ 引述《Riedel (小號詩人)》之銘言： : ※ 引述《tonylin (There is HOPE)》之銘言： : : 啊 : : 剛好我們在上課有談到三團的問題（NSO, TSO, NTSO） : : 我們老師從幾個面向讓我們同學來思考 : : 1. : : 演藝團體國際化是萬靈丹嗎？ : 我的答案是 : 國際化是什麼意思? : 如果是像雲門那答案還不明顯嗎? : : 2. : : 台灣究竟吃不吃得下一個國際化的樂團？ : : （養一個團的預算夠嗎，評鑑制度團員接受嗎， : : 台灣的樂迷能夠長期接受一個國際化的本土樂團的高額票價嗎？） : 我認為以台北都會區域來說應該是可以 : 至於評鑑? 我是覺得非常可笑 : 問題在於我們要什麼樂團? 那就是評鑑所以才有團員的適任標準 : 樂團都沒有制度談什麼評鑑? : 我們的樂團有關心過聽眾嗎? 一年不到一百場的演出根本看不出努力為聽眾 : 演出的誠意聽眾的多寡跟團員的薪水有關? 沒有跟總監的職位有關? 沒有 : 怎樣的經營可以吸收到最多的觀眾? 誰下工夫? : 這樣的樂團要怎麼扎根本土還遑論國際化? : : 3. : : 台灣的音樂家養成教育能夠從本土養出有國際水準的音樂家嗎？ : 台灣不是有國際水準的電子業? : 要做當然能夠態度對方法對哪有不成的? : 現在不成當然就是態度不對方法不對沒人在乎也就沒人要下工夫 : : 我心裡的答案是這樣的： : : 1. : : 當然不是，我們仍然需要有不同級數定位的演藝團體。 : : 例如，我不一定有精神或能力（或耳朵）去聽紐愛，但我可以去聽台北愛樂或是TSO : : 或是NTSO，只要他們有推廣的音樂會我就會去。 : : 要有國際化的演藝團體，在地有足夠能力去負擔票價與鑑賞的觀眾群是必要的。 : : 假如短期內無法負擔龐大的國際化的開支，或是沒有長久的預算規劃與夠水準的人員， : : 那何不好好地做在地化的深根與教育推廣呢？ : : 2. : : 光一個NSO就已經撐得很辛苦了， : : 而我們在台灣的樂團也沒看見一個完整的團員評鑑制度， : 評鑑太可笑了 : 今天我認為是行政總監與音樂總監要扛起樂團的大任 : 票房太低走人音樂會一年要一百二十場做不到走人年預算三億募不到錢走人 : 在這樣的條件下不用評鑑團員他愛用誰就用誰不是嗎? 一般公司不就這樣? : 誰不適任自己就知道該滾蛋 : 現在任務不明責任不明考核團員是沒有意義的 : : 而政府又不正視這種問題（我就不相信杜部長會肯花時間去檢視 : : 自己部裡監督（不是管轄，請見兩廳院組織條例） : : 的兩廳院行政法人及剛送進兩廳院制度內的NSO的問題） : : 任誰都不會相信現在台灣能有養成一個國際化樂團的本錢。 : : 願景並不能養出一個好樂團啊....:< : : 3. : : ... : : 我不知道.... : 我認為其實一個好的樂團在台灣不是不能做 : 弄個基金團員給底薪好好規劃練習與音樂會曲目要大眾口味要電影配樂有配樂 : 要莫札特有莫札特看票房給獎金有了票房自然就有廣告效益自然有贊助 : 公共電視八點直播音樂會愛樂電台七點半轉播現場.......... : 怎麼會做不起來? 國外都是這樣做的 : ----------- : 打高砲搞馬勒? 總監年薪一千萬樂手不到一百? 一年五十場? 我想這些觀念和想法都是很好的!! 光是用薪水或是錢或是演出場次或是票房來斷定一個樂團好壞是不夠我想長期以來台灣對於文化的扎根不夠或者可以這樣說啦這本來就不是我門的文化阿訓練樂團和訓練民眾也是息息相關的不是嗎? 呵呵呵說到評鑑那倒是NSO的痛阿林望傑老師一來當總監聽說第一次評鑑就刷掉一半的人以上我想這個問題應是讓專業的樂團經理人來考慮國外行之有年的評鑑為什麼不能用在台灣樂團上面沒有好的團員哪來好的樂團呢我想台灣應該不是沒有好的樂手吧評鑑~~~~當然囉一定會有人走有人留音樂這種東西本來就是很主觀誰好誰壞很難有個準則這樣說好像又回到音樂總監和行政總監的問題上了! 這兩個人的腳色真的是一個樂團的中心一個負責音樂一個負責行政長久以來國內沒有專業的樂團執行長不管怎樣我想大家都要支持國內的樂團啦!!! 給點時間吧! 越來越多的台灣音樂家在國內外揚明國內的樂團在越來越多好的樂手加入之下我想一定會越來越好拉圖不也是花了十幾年把伯明罕樂團拉拔到世界一級 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.167.78.180